【科讯】读懂国庆黄金周花费指数，苏宁有话说

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黄金周结束后，除了各地旅客量的盘点外，还有需要大量数据的盘点。

10月6日，人民日报发表《使用亮点，点亮假期》，指出国内支出升级步伐不会减少，在服务增加方面，引用苏宁金融研究院宏观经济中心主任黄志龙的观点，指出“中国居民支出中，服务

10月7日，央视信息联播播放了苏宁升级的同步音和卖场画面。 央视财经、央视一套也移植了苏宁采访和卖场复印件

苏宁易购买作为国内知识零售龙头企业品牌，多次被央视等权威媒体提及，一是苏宁零售凭借庞大的费用体量，推进费用升级。 二是苏宁黄金周成本较大的数据，也是中国成本上升进入经济新常态的有力体现。

苏宁大数据表现时代的新诉求，优化场景体验补贴升级

根据10月6日苏宁易购发布的《国庆节黄金周费用大数据》，目前国内费用上涨势头明显，智能类、休闲文化类、美容保健类成为人们使用费用升级数据最早的三个方向。 费用升级成为中国经济增长的新常态。

对年黄金周，升级型家电费用的诉求明显，其中70英寸以上的电视销售额比上年增加了517%，具有自我清洗、除尘净化、温湿度双控等功能的健康空调的销售额增加了92%，洗衣干燥机的销售

要升级类家电和智能科技类产品的增长，苏宁用心制作的线下智能场景是必不可少的。 苏宁智慧零售的核心是“场景网络+智能供应链”，力求场景优化，给广大顾客带来前所未有的购物体验。 年末，苏宁控股董事长张近东首次提出了“苏宁之家”的概念，线下店都进行了“智慧升级”，一方面洗脸支付，智能购买，ar购买方便，用无人快递等新技术使购物更方便， 另一方面，重视美食、购物、饮食等一站式服务，丰富服务纬度，提高质量。

苏宁智慧零售大开发战术落地，更好的服务客户付出成本升级

升级涉及中产阶级，也涉及镇上的青年。 年12月，苏宁开始了智能零售的大开发战术，以越来越多、更广泛、更深层次的布局，让更多的顾客体验智能零售。

今年8月8日，张近东在零售云合作伙伴大会上表示:“3年来，完成了零售云平台最初的富集计划，到2000年部署了12000家苏宁零售云店，培养了1000年以上销售规模达到数千万级的金牌商户，县镇市场新业务的规模。

截至2008年8月底，苏宁易购县镇总店数超过4000家，去年1月新增苏宁易购精选集店900家以上，比1月、8月零售云在县镇市场高端销售产品平均增长率为922%。

零售云规模的迅速扩大成为中国县镇市场费用经济快速发展的新生力量，推动线下费用场景升级，苏宁带来越来越多的中高端产品和高质量服务，城镇青年费用力量也将推动中国费用升级

智能零售大开发不到一年，苏宁根据大规模零售、服务布局，进一步加强网上综合数字化集成，逐步完善智能零售生态系统布局整体。 在网上，苏宁容易购买所有品种的开花。 网上，大开发战术将“两大、小、多专”的多业态部署到全国，使苏宁各类高质量的服务覆盖全国。 现在苏宁成为中国线上线下最融合的零售巨头。 未来苏宁依然通过场景优化、智能体验等立场，提高顾客服务体验，与中国市场迅速发展共振，推进中国费用升级。