【科讯】从单一到多元，腾讯音乐娱乐推动在线音乐领域的内生变革

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曾经，音乐软件只是播放音乐的工具，即使看歌曲mv也要去视频网站寻找。 现在，客户不仅可以通过音乐app直接欣赏正版音乐和mv，还可以收听直播期间的演出、与播音员交流消息、获奖。 同样，客户也可以通过伴奏自己唱歌，与家人和朋友分享。

从单一到多元，到网上音乐的生态进化史

spotify通过新的音乐收听体验，将全球音乐产业引入流媒体时代的中国音乐市场也在政府、音乐平台、唱片企业等多项努力下走出低谷，实现版权开放，具有强大能量的网络普拉

网上音乐产品不断升级顾客体验，通过扩大场景和边界覆盖更广泛的音乐顾客。 这背后的逻辑是引入与音乐相关的各种娱乐形式。 例如社会交流、专栏、录像等。

各平台继续向产业的上下游延伸，进行全产业链的布局。 在上游，各平台相继发表了音乐人的支援计划，包括在网上听音乐的石头计划、寻找虾音乐的光计划、腾讯音乐的腾讯音乐人等。 另外，腾讯音乐娱乐也将与索尼音乐共同建设电音制造商品牌、共同出品综艺等。 在下游，一些大音乐平台也有各种形式的入境。

无论从横向还是纵向，平台都发展迅速，显示了多变量和纵深的优势。

多样化的生态打开更大的市场结构

年成立以来，腾讯音乐娱乐集团凭借高质量的文案生态和多变量的产品服务生态得到了良好的市场表现。 腾讯通过娱乐，通过发现、听、唱、看、演出、社会交流的产品服务部署，用科技推进客户的音乐娱乐体验，客户通过腾讯音乐娱乐旗下的这些产品，可以享受更多样的音乐娱乐体验。

国庆节连休的第二天，腾讯音乐娱乐提交了赴美ipo的股票征集书，从去年开始的上市传闻终于落地了。 在股东征集书中，腾讯音乐娱乐首次公开运营和财务数据，为领域提供了重新认识这家网上音乐巨头(包括收益规模、收费客户等)的机会。

在财务数据方面，这家企业已经实现了规模的增长和利润。 股东募集书显示，年上半年收入达到86.19亿元，年同期44.85亿元，比去年同期增加92%。 年上半年调整后利润为21.12亿元，年上半年调整后利润为7.32亿元，比去年同期上涨近2倍( 189% )。

在明亮的财务数据背后，腾讯音乐娱乐走过了与普通网络音乐企业完全不同的道路。

在收益构成中，腾讯音乐娱乐分为在线音乐服务和社会交流娱乐服务和其他两种。 依托多个移动音乐应用的强烈表现，形成了汇聚音乐、娱乐、社会交流的新生态模式。

根据招聘书数据，腾讯音乐娱乐集团的总月活顾客数超过8亿人，但到spotify年第二季度末为止的月活顾客数为1.80亿人，腾讯音乐月活顾客数是spotify的4倍以上。

腾讯音乐明亮的数据表现不仅是利润、客户，70分钟的客户每天的采用时间远远超过了领域54分钟的客户每天的采用时间，这也从侧面表明了腾讯音乐带来的高质量的客户体验。

一个不争的事实是，中国在线音乐客户市场的总量已经进入了缓慢增长的时间，但如何渗透到市场是平台下一个战略的核心，文案是打开不同客户层的利器，同样中国音乐市场长期迅速发展 这是因为在高质量版权拷贝的协助下，腾讯音乐娱乐通过扶植电音、原创拷贝等，发掘垂直音乐拷贝的价值潜力。 另外，通过自制等方法，生产更符合互联网时代客户习惯的文案。

产品服务和高质量文案两个生态，腾讯音乐娱乐具有两个最重要的特征，第一，探索多样化的商业模式，突破了音乐流媒体网站快速发展的瓶颈。 二是激活了顾客音乐娱乐费的诉求，开辟了更大的市场形势。

在互联网深度迅速发展的今天，网络音乐平台的连接、资源整合、能力得到了证实，中国音乐市场未来快速发展的重要形象也将不断勾勒出来。