【科讯】入职必需懂“网购”西安交大打造首个高校网络采购“教程”

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最近，国务院发布了《关于优化科研管理提高科研绩效的一些措施的通知》，在科研机构科研项目的经费管理中采用自主权，对科研所需的设备和消耗品，采取特别的措施，遵循采购机制 对自己代理或生产的仪器设备，按照程序明确采用单一来源采购等方法，提高采购的灵活性和便利性。

这个通知引起了大学的热议，大学的购买具有特殊性，所以科研仪器设备和消耗品的购买计划性相对较差，计划制定不太容易满足一时的诉求，这是大学政府购买的优势，也是大学政府购买面临的难点 科研所需的科研设备和消耗品可以不进行招标程序，大学老师也将越来越多的时间和精力投入科研工作，激发科研团队的创新积极性，使国家管理服改革的运用更加前进。

在国家推进高校采购的号召下，西安交通大学率先应对，比较学校小额非集中采购项目订单数量多、采购效率低、服务质量不好的痛点，与京东合作建设京东慧采西安交通大学专属平台，

迄今西安交大小额理发非集中采购项目通过校内竞价采购平台实施，每天采购基础订单量达到600-1000张。 京东慧采与校内竞价购买平台相互补充，西安交通大学校内竞价购买目录内的单体或批量金额在1千元以上、5万元以下的货物购买项目，可以通过平台自行购买。 不仅扩大了购买渠道，大幅度提高了购买效率，提高了服务质量，而且满足了部分教职员电商的选择习性。

西安交通大学校方高度重视这个平台。 10月16日，在西安交通大学新教工入职培训会上，学校采购处对京东网上商城的直接购买进行了专业说明，首次在高校将京东网上商城的购买业务列入新员工入职培训的正式会议，将商城的直接购买纳入新员工的入职必修科目和

另外，京东基于其商品、技术和平台的构建、物流、服务、审批管理能力的模块化，向西安交大提供包括商品、技术、物流、服务及电子化微采购管理在内的全流程闭环服务。 而且京东慧采平台和西安交大单点登录系统实现了无缝对接，交大教职员通过校内统一身份认证账户登录京东慧采平台，京东采购供应链服务和高校新闻化系统