【科讯】率先实现盈利背后，看懂腾讯音乐的商业逻辑

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在今年的ifpi《全球音乐报告书》中，中国以良好的市场表现再次吸引了世界眼球。 报告指出，政府监管、唱片企业和其他权利人共同努力推进的结果，中国在版权价值和保护方面发生了重大的文化转变。 这一转变带来的正面效果，使中国音乐市场首次进入世界top10。 在这个过程中，数字音乐平台的努力也不容忽视，据报道走在变革前沿的企业之一是腾讯音乐娱乐。

最近，腾讯音乐娱乐集团(以下简称腾讯音乐)正式向美国证券交易委员会( sec )提交了股票征集书，作为申请在美国上市、实现世界第一个利益的在线音乐娱乐平台，来自中国的特色经验也

多功能服务，构建完整的音乐生态

音乐拥有中国移动音乐市场前四大产品: qq音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民k歌，已经摆脱了十年前玩家的概念，通过创新、连接，为客户带来了越来越多样化、更丰富的音乐娱乐服务

例如，腾讯音乐的qq音乐、酷狗音乐、酷我的音乐作为在线音乐服务平台，为客户提供最先进的在线音乐服务。 全民k歌、酷狗直播产品等为客户提供以音乐为中心的社会交流娱乐服务。 依靠产品本身和qq、微信的社会交流关系链完成越来越多的在线交流。 另外，腾讯音乐的各个平台也紧密相连，构成了腾讯音乐的产品生态。

目前，集体作战的腾讯音乐、音乐生态建设已是领域最完善，其创新尝试和具备的生态化思考，对中国音乐市场的迅速发展确实是一个新的思路，更开辟了世界音乐流媒体迅速发展的局面。

现在腾讯音乐有8亿月活，与腾讯旗下微信超过10亿人的月活顾客数相比，腾讯音乐也不弱。 当然，活在8亿月的顾客数的背后，除了腾讯音乐提供的丰富、高品质、多样的音乐体验之外，在国内市场上，音乐社会的交流娱乐和即时消息一样，反映了顾客的重要生活习惯。

利益的背后是腾讯音乐的商业逻辑

以腾讯构建音乐创新的音乐为中心的社会交流娱乐生态正在迅速发展中国音乐市场，探索适合中国特色市场的独特商业模式。 这是区别海外spotify、apple music等单一产品的独特存在，该模型显示了更大的想象空间。

很多人乐于对待腾讯音乐和spotify，其实，腾讯音乐和spotify最本质的区别是商业模式的不同。 这种片面的东西使两者成为片面的。 国内外的音乐流媒体模式只以购买版权出售会员的模式经营，而国内的公司，如腾讯音乐，则进入产业上游，进入多种音乐娱乐场景，实现了音乐价值的最大化。 音乐产业链是网络时代重建秩序的过程中看到的趋势。

与国外单一模式相比，中国腾讯音乐在横向音乐娱乐场景的展开和纵向产业链的布局方面更为积极。

基于以音乐为中心的社会交流娱乐生态，腾讯音乐形成了多种商业模式，第一收入来源包括付费订阅、数字专辑、虚拟礼物和增值会员。 这也有助于财务指标的提高。 腾讯音乐提交的招商引资数据显示，腾讯音乐年上半年营业收入达到86.19亿元，与年上半年的44.85亿元相比，同比增长92%。 年上半年调整后利润为21.12亿元，年上半年调整后利润为7.32亿元，比上年同期上升近2倍( 189% )。

中国音乐流媒体不仅有非常大的进步空间和迅速的发展前景，唱片在经历死亡的困难时期后迅速复苏，腾讯音乐等音乐产业的新生力量也在整个国际音乐产业中发挥着越来越重要的作用