【科讯】爱上街参加浙江数字贸易交易会，重塑供应商共赢办法

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10月20日至22日，爱街由浙江省商务厅主办，参加浙江省人民政府指导、阿里巴巴集团等合作的以数字浙江、贸易世界为主题的浙江数字贸易交易会，围绕200家国内外知名电子商和零售公司、数字经济行业

根据9月20日印发的《中国共产党中央国务院关于完全促进费用体制机制进一步刺激居民费用潜力的几点意见》，为促进费用的提出决定了主要攻击方向。 在现在数字经济的大背景下，随着多样性、定制化的成本诉求的提高，c2b的新制造增加了势头。 年，热爱街道基于全面顾客发现的内在基础上，开展供应商管理的分层管理机制，加强供应链管理和供应链的扩大，满足不同人群个性化费用的诉求。

作为电子商务领域的黑马，热爱街道自去年8月上线以来，短短两年就实现了顾客1500万人的突破。 为了满足公司成长的战术诉求，构建安全牢固的商品供应生态，年8月，爱街宣布启动供应商分层管理机制，加强供应链管理，从源头保证商业街质量，保障顾客权益。

供应商层次管理机制爱上了街道中心，根据企业品牌供应商的销售额、评价率、顾客满意度、问题处理率等数据综合考虑后，将现有供应商分类为核心供应商、一级供应商、通常的供应商和评价对象供应商 根据审查结果，爱上街道商业街后，将支持高质量的供应商政策。 对低质量的供应商采取处罚或清算措施，促使供应商以前传达服务思维，从顾客的诉求立场，理解并积极发掘顾客的深层次诉求，提供顾客问题的辅助处理方案，保障顾客的购物体验

供应商层次管理和评价激励的引入为商品开发、供求合作、平台运营和新的优势分配模式提供了新的思路。 然后，加快供应商的扩大，致力于顾客多层次多样性的成本诉求，使顾客在自己的成本能力范围内，以更方便的方式获得更高品质的产品和服务。

爱上街道对供应链管理的想法，重构平台与供应商的合作关系，优化高质量的资源配置，实现双向稳定共赢。