【科讯】实体家电“老司机”迎来网络新风口 现身说法无界零售新商业模式

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网络平台的迅速发展势头太猛，单纯依赖离线店不太好。 在实体商海摸了多年的丛林，我开了18年的线下店，目睹了线下店衰退的全过程。 现在这种形势，无论是单一的在线还是离线，都必须有一定的短板或者在线结合，除了多企业品牌的共同经营之外，还必须提供高质量的服务，全面满足顾客的诉求是长期快速发展的道路 从25岁开始经营电脑专卖店18年的丛林，曾经有三家店的光辉，员工经历了从最初的23人到最后的4人的衰退，终于遭遇了迷茫的事业拐点。

黑龙江肇东店主丛林

河北省固安县牛骆驼镇的杨玉梅和丛林一样困惑:我所在的是普通的县镇市场，这里的商业环境没有秩序。 我做了15年的家电实体店，实体店需要大量的冲压品，找仓库，自己销售推广，到售后服务、配送、安装，这些环节只需要很大的精力和财力，特别是无序的商业环境 于是我只好拼命去交往，身体也喝了。 儿子小时候总是问我，妈妈为什么总是这么忙，我回答不了他。 其实我只是想让他过得更好，毕竟我在成长中很少和他在一起。 这些错过的时间买不到多少钱。 我不想继续这样的生活。 杨玉梅回忆说。

河北固安店主杨玉梅

如何打破丛林和杨玉梅的困境？ 答案是电商和实体商业的结合体，从城市到乡镇的新商业模式京东家电专卖店！

以前做生意，得在酒桌上谈，手里囤积东西卖不出去就心烦。 现在，店里设有原型，价格也统一，对店主来说，可以减轻商品压缩和库存等环节的烦恼和风险，客户也可以享受实体店的体验，感受到网上购物的便利。 杨玉梅说，京东家电专卖店使她完全可以摆脱任何无序的商业环境，越来越多的时间和儿子一起成长，整个当地的商业环境似乎都在好转。

然后，丛林店也迎来了新的篇章，开业后每天的客流量和销售额使43岁的他精神饱满。 他说:“京东家电专卖店这个模式很有势头。 可靠的大企业品牌可靠，各种产品和周到的服务为大家提供，占据了天时地利和人和一切，我这么顺利啊。

浙江余杭店主胡锦浩

丛林和杨玉梅带来人生转换的京东家电专卖店与以前流传的线下店不同，扎根于县级城市和乡镇市场，使用线下开店、网上订购的方法。 也就是说，客户的购买行为在网上的京东商城完成交易，在所有的京东帮助服务店进行配送和设置，店主不需要准备、库存，对于资金不太积累的创业者来说，运营容易，融入了无界的零售时代。 两年间，京东家电专卖店在专业、可靠性、高品质的从业环境下创造了90家以上的千万级店，60多名年收入百万级的店主，改变了普通店主的命运。

杭州馀杭区京东家电专卖店店主胡锦浩就是其中之一。 京东专卖店这种模式资产较轻，所有品种都稳定供应，与以前传来的家电相比更有特点。 另外，京东家电一直是领域第一，顾客基础非常大，稳定，知名度也很高。 更重要的是，从产品到服务、从配送到售后服务，各个方面都处理了家电在二三线城市和小村町的销售课题。 因此，在京东家电专卖店做馀杭招商期间，胡锦浩先辞职出海创业。 开店才几个月，胡锦浩的销售额就已经接近一百万。 现在胡锦浩和京东家电专卖店的地区经理一起，积极准备双11，做好大干一场的准备，一举突破百万大关。

随着消费主权时代的到来，中国正在经历从大众市场向所有人市场的转变。 在家电市场中，场景无限、货物无限、人企业无限的优势带来价值的互通，创造新的价值。 京东家电专卖店具有轻资产、全品种、定制化产品池、一镇一店、金融服务5大特征，将在线和线下、商品和服务、企业品牌和乡镇客户的贯通和场景连通，使丛林、杨玉梅这样的家电老司机转换的商业 这不仅比较有效地改善了以往4-6级市场混乱的竞争状态，企业品牌制造商还使渠道下沉到以往接触不到的乡镇市场，直接面对广大乡镇顾客，使乡镇顾客放心购物，家电