【科讯】智慧零售下 国际企业品牌需要“苏宁式”的桥梁通向中国市场

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苏宁易采购总裁侯恩龙自信地说:国际企业品牌进入中国市场，全渠道选择苏宁就够了！ 这句话充分体现了苏宁的实力和自信。 多样化的渠道、丰富的行业、最先进的大数据营销能力和强大的物流系统是苏宁的底气。

:中国国际输入博覧会

据说第一届中国国际进口博览会(以下简称进博会)将于11月在上海举行。 这是中国第一次以进口为主题的国家级博览会。 苏宁作为国内领先的零售公司，积极参与博览会的展览和采购合作部分，同时利用其全部渠道、全部场景，根据技术和大数据发现内在的费用，预测消费趋势，自身的全部业态线在网上双重融合。

苏宁全渠道多业态产品系列的特点已经涵盖了各零售场景

苏宁多次是零售的本质，为海外企业品牌提供网上多个销售渠道。 年苏宁提出o2o线上融合，但现在零售领域陆续开始向线上线下融合转变时，苏宁已经在全渠道、多行业状态下进行了全面布局。 随着苏宁智慧零售大开发战术的推进，苏宁已经有两大(苏宁广场、苏宁易购买广场)、小(苏宁小店)、多专(苏宁易购买县镇店、苏宁易购买云店、红子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购买汽车超市)的产品

図:苏宁易购

例如，今年818年在南京徐庄开业的苏宁易购生活广场是在苏宁控股网络变革的大背景下重点打造的线下智慧零售平台，以苏宁易购云店、苏宁红子、苏宁影城为主力店，特色零售、复苏精品 徐庄苏宁易购生活广场开业的第一家苏宁无人店，客群与有生活质量的年轻人相比，提倡时尚大胆的质量生活的费用理念。

图:苏宁零售云县镇店

在苏宁智慧零售的布局上，零售云苏宁易购买县镇店、苏宁店是智慧零售开发中费用和渠道下沉的新业务。 苏宁店落地于客户日常生活相近的小区周边，核心品种是一日三餐围着做的商品，根据苏宁在线平台把苏宁从物流、数据、高质量商品供应链的特点嫁接到苏宁店，真的扎根在客户身边 零售云苏宁易购县镇店是不发达的县级城市和比较发达的乡镇市场，面积从100平方到300平方以内将苏宁的各特征渠道下沉，将高质量的商品带入五六线县镇市场。

在这些创新的智能零售业中，苏宁线在线全面着力，采取双线并行的战略。 在网上，苏宁基于智能零售的大规模数据引流，结合各项优惠活动吸引顾客。 线，今年苏宁新开张超过4000家，苏宁广场、苏宁极品、零售云苏宁易购县镇店等行业超过8000家，通过覆盖全部场景为客户提供各方面的多元化费用体验，并为入博会引进海外企业品牌提供渠道

智慧零售下苏宁双线的融合为迅速发展引进海外企业品牌铺平了道路

随着智能零售战术的落地实施，更多的国际企业品牌以各种各样的合作形式融入苏宁。 从苏宁我们可以清楚地看到中国企业在世界市场分工中的一些变化。 中国企业从被动引进者成为主导者和领导者，也被称为沃尔玛+亚马逊超级航母级公司。

新街口苏宁云店

在智能零售大开发战术下，年前苏宁线下的店达到2万家，交易规模必须冲刺4兆美元。 在这种布局下，苏宁可以为进入中国的外国企业品牌提供全渠道服务。

未来的零售领域一定是网上和网下融合的商业模式。 从多维度理解顾客，沉淀顾客数据，构建立体化、一体化的零售互联网，使网上融合更有价值，为顾客服务。 很明显，这种模式是苏宁找到的！ 入博会来的时候，苏宁以独特的特征为世界企业品牌呐喊。 进入中国市场，不是苏宁，进不去。