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年10月26日,在以新科学技术新管理为主题的“哈佛商业评论”中国年会上隆重发布了yue企业-数字化创新范式top50排行榜,出席的近千名嘉宾共同参与了数字化管理给商业管理带来的变革和蜕变
现在商业世界的迅速发展依赖于新的科学技术而反复出现,大数据、云计算、区块链、ar、vr、ai等数字化高新技术不断出现,数字化转型是拉动经济增长的重要引擎
今年8月,《哈佛商业评论》中文版推出了yue企业-数字化转型的新范式调查项目。 这旨在发现通过数字化变革真正创造价值,保持创新活力,对产业变迁有积极影响的探险家和实践者。 研究小组由《哈佛商业评论》中文版和清华大学全球产业4.5研究院共同组成,同时邀请世界领先的企业应用程序处理解决方案提供商sap作为战术合作伙伴,为这个项目提供数字化转型计算机 本年度聚焦了电子报纸、能源、零售、汽车、金融五个领域的板块。 从工作和管理两方面的多角度进行分解,筛选细分领域前10位的上市公司,表彰从数字化向管理战术转移的模范公司,为正在向数字化管理转移的所有公司确立范式。
满足卓越性、飞跃性、喜悦特征的企业是我们寻找的范式企业。 《哈佛商业评论》中文版副主编按键军首先说明了yue企业的意思。 之后,按键军邀请清华大学全球产业4.5研究院副院长李东红、sap全球副总裁、大中华区首席营销官孙丽军发表了此次yue企业-数字化创新范式top50排行榜。
年10月26日,《哈佛商业评论》年新科学技术新管理年会上,《哈佛商业评论》中文版副主编按键军、清华大学全球产业4.5研究院副院长李东红和sap全球副总裁、大中华区首席营销官孙丽军共同
sap全球副总裁、大中华区首席营销官孙丽军对数字化战术的见解独特,近年来人工智能、区块链等技术理念持续爆发,毕竟科学技术为生产插翼,不仅仅是炫技和炒作。 公司还是回到如何做好产品的商业本质。 sap作为总部设在德国的世界领先公司的应用程序处理解决方案提供商,继承了德国的工匠精神,重视技术和实业的结合。 sap提倡的智能公司战术是将人工智能/机器学习、物品互联网等智能技术纳入公司的管理流程,利用统一的数据平台,进行精炼和解体,进行实时决定,通过智能公司的套房 sap有设想、投资和决心,旨在帮助所有客户实现数字化变革的良好运营。
sap全球副总裁、大中华区首席营销官孙丽军先生发表演讲
清华大学全球产业研究院副院长李东红在总结调查成果时表示,并非所有新闻化基础牢固的公司都能站在数字化变革的最前线,真正数字化变革顺利的公司是数据管理、战术设计、组织变革、梅
数字化变革始于中国,但近年来我们发现还在路上。 清华大学全球产业4.5研究院副院长李东红现场总结了调查结果
yue公司-数字化变革的新范例top50排名,上述排名不优先
我国许多公司数字化转型的战术部署和具体业务仍处于初期阶段,本年度评选采用公开数据、专家提名和一些公司深入采访的方法进行了研究。 为了提高选拔的公平性、公开性、公平性,在将来年度的选拔中建立以下评价指标体系,通过公司自我申报和领域专家选拔相结合的方法形成排名。
这次“哈佛商业评论”中国年会除了yue企业-数字化创新范式top50排行榜外,还获得了“哈佛商业评论”改革开放40周年管理实践特别奖、第二届拉姆查兰管理实践奖、百佳ceo全球/中国拉 运用新科学技术新管理这个主题,聚集中国乃至世界级水平的领域金鹰,这些优秀的公司展示的管理模式金量充足,公司的房子们可以互相学习借鉴,由此中国公司管理的高效有序的迅速
标题:【科讯】2018《哈佛商业评论》中国年会揭晓“YUE企业
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