【科讯】苏宁千名管培生南京开跑 20公里书写十六年传承

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"出発！" 10月末周末，随着苏宁小biu智能扬声器的发布，千名苏宁1200名员工从南京苏宁总部出发，沿着钟山风景区和玄武湖风景区勾结的这条被行驶爱好者被称为“最美路线”的路线行驶，最终到达白马公园，共计

“这条路线很美，但很长。 我想在下半场放弃好几次。 ”新职员1200名管培生说:“但是一想到自己是1200人的一员，心里就想:“千万不要放弃。” 看看周围的1200名伙伴，疲惫的身体，似乎充满了新的力量。 ”。 被选为1200人的他，在面对困难时感到骄傲和重复。

说到1200管培生，不得不说苏宁控股会长张近东的高前景。 他于2002年亲自指示苏宁的“接班人事业”计划3000万元，全国招募了1200名应届毕业生。 也起了“1200工程”的名字。 目前，1200项工程已经连续16期实施，是苏宁内部规模最大、管理最规范、引进和人才培养最多的专业人才工程。

职场白色高速高级通道

你想在企业的高层迅速成长吗？ “1200工程”是职场小白成长的高速公路。

在苏宁，只要你有拼命努力的毅力，就可以得到广阔的平台，也可以和ceo和会长亲密交流，获得宝贵的经验。 "参加这次传承跑的郭良是很多新员工的“狮子哥哥”，加入苏宁13年，他从1200工程3期的采购实习生成长为苏宁文创集团的苏宁影城企业副社长。 郭良对“狮子弟弟”、“狮子妹妹”们说:“除非你不惜努力，放弃，否则你会比很多同龄人取得更高的成果。 ”。

为了培养1200名员工，苏宁总结了“三高”+“四楼”的培养模式。 “三高”是“高起点、高责任、高管带教”。 北京大学毕业的常悦是1200四届的管培生，想起了加入苏宁的两年，他感到深深的感慨。 “在集团的领导下，我深入一线，推进重大业务，亲自体验和推进苏宁“努力速度”，推进总裁级领导的带教，使我受益，一项命令往往，他们的努力在更潜在的默契中感染我， 」

在具体培养过程中，苏宁干部定期与1200名员工保持信息表现和评价，为转变、学习、成长、成才四个阶段设定不同阶段的快速发展目标，通过有计划的学习进步，克服各种压力和挑战，最终成为苏宁事业的接班人

郭良、常悦和同样的管培生大多通过“1200工程”系统的学习和训练，成为各系统各阶层干部的重要组成部分。 据统计，“1200工程”成长的总裁级干部为26%，社长/总监级为36%，经理级为33%。

苏宁1200、衣食住行全请负！

除了为1200管培生提供系统的培养模式外，苏宁还为他们配备了很多员工福利。 1200名员工最高可申请50万住房贷款，现在累计发行1.5亿美元。 苏宁易购买员工持股计划也有1200名员工。 另外，苏宁承包了管培生的衣食住行，包括食堂、医务室、美容店、公寓、酒店、超市、ktv、电影院、保健室等，让管培生充分享受。

从工作到生活，在苏宁的努力下，1200名员工成为苏宁变革升级、多元化快速发展的重要推动力。 随着苏宁“双11”全民狂欢节的到来，1200名员工将继续发烧，展示他们的能量和光芒。

正如苏宁cho孟祥胜所说，“1200的创立、成长、迅速发展和苏宁经营的迅速发展、管理变革的历史高度统一，有理由相信这样的干部会成为苏宁事业的继承人、百年基业的领袖。 」。