【科讯】体奥动力PPTV接盘 乐视失守拷问付费看球前景

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“版权所有者天下”在体育媒体行业中，最好的比赛资源是绝对竞争力。 由于失去了重要比赛的版权，被质疑资金链紧张的乐视运动再次站在了风口浪尖上。 苏宁和体奥动力取得了亚足联、中超的版权成为了“胜者”。

记者陈耀霖经过陈俊杰

过去一周，国内足球版权市场发生了很大的变化。

随着亚冠、中超新赛季的临近，体育圈的重磅交易频繁出现。 乐视体育失去了亚洲足球联盟、中国超级比赛的版权，体奥动力、苏宁旗下的pptv成为了强大的接球者。

“版权所有者天下”在体育媒体行业中，最好的比赛资源是绝对竞争力。 由于失去了重要比赛的版权，被质疑资金链紧张的乐视运动再次站在了风口浪尖上。 苏宁和体奥动力取得了亚足联、中超的版权成为了“胜者”。

但是，乐视运动遇到的困境可以不用pptv和体奥动力吗？ 在领域大变局的背后，体奥动力、乐视、pptv发生了什么故事？ 对此，记者采访了乐视体育、pptv方面，试图还原足球版权变更的幕后故事。 昨天( 3月7日)，《每日经济信息》记者还独家采访了体奥动力总经理赵军，发表了对足球版权的一点看法。

体奥动力互补版权谜题

随着亚冠、中国超新赛季的临近，各大公司之间的版权重磅交易频发。 3月1日，乐视体育手中的亚足联比赛版权被体奥动力“继承”。 此后，体奥动力又将独家媒体权益分包给苏宁旗下的视频平台pptv。

随后，苏宁体育媒体还宣布，将从体奥动力中获得年中国平安中国足球协会超级联赛，从媒体全场获得独家版权。 到目前为止，这场比赛的版权也是乐视体育的全部。

短短几天，乐视体育失去了旗下的两个重要版权资源。

对于体育平台来说，没有比把握受欢迎的体育比赛更能说是生存的基本。 在“变局”下，业界有评论说，利用亚洲足球联盟和中国超版权，pptv连接了两个城市，改写了与乐视体育的竞争格局。

在这些交易中，中国超版权5年获得80亿元版权的体奥动力无疑发挥了重要的作用。 取得AFC全媒体的版权，与pptv合作，体奥动力都是操作者之一。

与亚足联合作，体奥动力总经理赵军对《每日经济信息》记者说，得到这个项目可以说是机缘巧合。 他说:“在体奥足球版权的版图上，以前确实缺少亚冠、亚洲杯这一块，但最近正好出现了机会，企业果断地得到了最后的拼图。”

的版权第二天，体奥动力与中央电视台体育频道( cctv5)获得版权合作，宣布包括亚冠在内的亚足联重要比赛将在后者平台播出。 迄今为止，乐视体育取得了“独播”的亚冠。

关于中国超自媒体版权的流通，最近，乐视体育、pptv、腾讯体育3家公司登上过体奥动力的谈判桌上，体奥动力也想流通到3家公司，最后仅是pptv的“接战”，乐视体育和腾讯

“来自外部的推测很多，实际上对谈判的节奏很有自信。 毕竟版权这么大的事件，每个企业都不是急于说话，而是各自深思熟虑的结果。 ”。 赵军称。

这笔版权交易的成交价格是外界关注的焦点。 对此，赵军表示，出于尊重合作者的理由，具体价格不能明确。 关于选择合作者，赵军说pptv本身有很强的媒体属性，转播技术也很好。 另外，苏宁整个平台投入足球行业的决心和魄力，给了体奥动力很大的信心。

最近，业界也有消息称，将体奥动力大股东华人文化产业基金持有的部分股票转让给苏宁，交易完成后，苏宁成为体奥动力控股公司。 对于这一“重磅消息”，赵军回应记者，目前双方正在开展业务层面的合作。 我不希望在这样的时间节点上回应股票的谣言，而是基于将来公布的官方消息。

收费的打球模式还难推进吗？

现在苏宁旗下的pptv现在包括中超、英超、亚足联、西甲等多场足球比赛的版权。

失去了亚运会、中国超自媒体的两个版权，乐视体育被推到了风口上。 年，乐视体育是国内体育媒体版权的集大成者，已经超过美国espn，获得310多个拷贝版权资源，涵盖足球、篮球、网球、赛车、高尔夫球等多个行业，企业“

凭借丰富的比赛资源，去年4月，乐视体育完成了80亿元的b轮融资，估值达到215亿元，那时其名声和资源都达到了顶峰。 不到一年，旗下比赛的版权相继丧失，乐视运动现在似乎越来越难甩掉“资金链紧张”和“差钱”的帽子。

你为什么放弃亚洲足球和中国超级比赛的版权？ 对此，记者打电话给乐视体育宣传部的负责人，联系乐视体育ceo雷振剑要求评价。 据相关人士透露，目前暂时不接受外部传闻，否定了乐视体育的“资金链断了”的说法。 雷振剑没有回应记者。

在中国超和亚洲足球联盟等比赛的版权运营中，乐视体育总是强调“垄断”、“独播”的战略，培养自己平台会员的收费观习性。

去年，在接受《每日经济信息》记者采访时，雷振剑也表示，乐视体育有300万以上的收费顾客，如果这个数字达到500万人，会员模式足以涵盖版权投入的价格，现有的收入结构也将被彻底打破

但是乐视体育没有等到“500万会员”的到来，就失去了中国超、亚冠等重要的版权。 一位业界相关人士说，由于这个分解，收费观战模式在中国不再通用，成为了乐视体育现在的“遗憾”状况。

“电视转播还停留在免费转播的时代，通过这些途径，你不需要付费看球，付费看比赛的观念一定很难赶上。 」。 体育产业生态圈的创始人郭阳先生评论说。

中国超、亚冠、12强比赛等比赛有很多，过去多依靠中央电视台和各地方台的直播。 对此，赵军承认现在国内的比赛转播是“又多又杂的媒体系统”，在地方台转播中超，有时版权方需要把钱卷走。 但是，他认为如果没有中央电视台等平台的转播，中国超市等比赛的影响也会大大减少。

赵军认为打破现有的媒体转播系统是推进收费观战模式的重要一环，但这不是短期内可以实现的过程。 在现在的环境中，我想让观众付款。 例如提高信号制作水平、提高中继水平、向参加者更好地制作媒体产品等，如果不投资拷贝，就没有人愿意“支付”。

投入80亿“用时间改变空间”

乐视体育的退出，让市场产生疑问，中国超的版权价值在缩小吗？

年，体奥动力以5年80亿元的天价获得中国超版权，引起了舆论的“地震”。 很多个人的疑问是，体奥动力怎么也拿不回天价。 不到一年，乐视体育宣布以两年27亿元的价格接受中国超垄断的媒体版权。 那时，陆续出现的天价合同刺激了中国的整个版权市场。

与乐视不同，最近苏宁体育宣布获得了赛季超级联赛自媒体的独家版权时，没有透露报价。 但据澎湃情报称，这次苏宁的交易价格并不比乐视高，但乐视这次放弃“垄断”权益，版权费用将从13.5亿元急剧下跌到每年3亿元。

“我想明确一个概念，价值和价格不同。 退一步说，即使交易价格真的下降了，中国超级联赛的价值也在减少。 我认为这也是错误的”对于中国超价值缩减的说法，赵军不承认。

在赵军看来，各企业对中国超级联赛的版权投入感到高兴，对中国超级联赛来说是件好事。 结果，巨额的着作权收入通过中国超级企业分为各俱乐部，在各方面都带动了联赛水平的提高。

中国超赛季，由于体奥动力结算了10亿元的版权费用，中国超企业年收入达到15亿元，各俱乐部平均可以分红6000万元左右。

“虽然收入数千万元，但对中国超现在顶级的俱乐部来说，没什么大不了的。 但是，对投资者来说，看到自信和希望是最重要的，他可以看到合理的商业模式的形成，过去的损失状态正在逐渐改善。 ”。 赵军对记者说。

但是，体内奥动力也不是没有压力。 根据当初签订的合同，在随后的三年里中国超版权的平均价格将达到每年20亿元。 “80亿不是大风吹来的”，面对越来越高的版权价格，如何变化持续获利，是摆在体奥动力面前的一个大考题。

“可以说是用时间改变空间的战略。 在版权价格低的时间里，体奥动力是打基础。 包括信号制作、海外版权覆盖、强化、俱乐部信息表现等，是提高整个超级联赛的价值。 80亿这个账目，当时无论如何都很难回日本，但我们赌的是未来。 ”。 赵军是这样说的。