【科讯】君联资本王科力：经营思路是中国半导体创业的短板

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网易科技报于11月15日由电子城集团联合主办，由联想之星comet labs和创e+共同主办的中美ai“芯”势力半导体创新国际交流论坛上，君联资本投资总监王科力，以前是中国半导体创始人技术的提出

产业机会，王科力认为从设备，材料代理到包装测试，第一个机会是政府的强大投资。 这个政府的投入也是“双刃剑”，一方面降低创业门槛，另一方面不需要那么多钱，或者找越来越多的钱开始了代工制造的工作。 此外，还引入了一点非市场因素，根据经营良好的公司，经营不好的公司也可能会获利。

但是，在设计/idm和模块/方案中，中国芯片的创立企业还有很大的潜力。 王科力从市场化的两个环境，即设计和模块方面的立场总结了国内硬件市场的三点诉求。

1 .产业链主导者的供应链安全问题。 在过去的120年里，几乎70%以上的电子硬件生产都花在了中国。 但是供应链不在国内公司手里。 特别是半导体零件还是来自美国和日本，这对中国公司来说可能有很多机会。

2 .智能家居、自动驾驶等新硬件品种爆发，对中国半导体制造商来说相当于先行机抓住了本土新硬件质量的定义。

3.交通、零售、制造业等以前流传的产业重建。 在重建的过程中，半导体产业的企业也可以从中共享很多机会。

那么，你怎么抽出这些机会？ 王科力在设计/idm水平上，为了摆脱狭窄的半导体产业分工，与国内大型系统硬件制造商和互联网巨头进行深入合作，在珠江三角洲花费电子产业链，密切关注市场动向，半导体投资和生产线的代理运营机

在ai和边缘计算方面，中国芯片制造商有两大类机会。 一是创建垂直高价值的行业，制作ai芯片的关键是落地，包括无人驾驶和安全行业等。 另一个是水平分散、产品化，面向需要电子、工业视觉、机器人视觉、金融、声音。 挑战集中在价格高、顾客引进长、充满模糊等方面。