【科讯】传TOM集团收购eBay易趣

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【编者按】这几天，传闻ebay的兴趣会被卖掉，传说中的买家是tom集团，其旗下的tom在线是ebay Skype业务的中国区总代理。 几年的战斗和巨大的投资后，完全不满意的ebay真的会从中国c2c市场撤退吗？ 如果真的发生收购的话，就会影响中国的网络结构…… [评论]

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会被tom收购

会被收购但买主不是tom

不会被收购

说不好

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在中国网络领域，每天都有各种各样的谈判在进行中，包括公司之间的并购、入股及合作联盟等，但都是潜在水下的，很多最终并没有成为事实。此次tom收购ebay中国传言开始浮出水面，与此前的几次中国网络重大并购案一致，不论最后是怎样的形式，或者传言并没有成为事实，但对中国的网络产生蝴蝶效应。ebay并购易趣，tom并购ebay易趣，这种情形在中国网络史上是似曾相识……

1. 盛大入主本

事情：2005年2月19日，盛大企业收购本19.5%的股份，可谓轰动一时。一个在线游戏网站成为一个门户网站的大股东，难怪海外有媒体评论称，中国网络将进入游戏时代。除了盛大，本还有别的买家，比如tom集团，以及没有浮出水面的买家，包括雅虎和网易。

结果：盛大入股本并未给盛大或者本带来任何实质性的影响，貌似盛大投资了本的股票而已；而本多次的“卖身”传闻，也均无疾而终。 2. 雅虎收购3721 阿里巴巴接管雅虎中国

事情：2003年11月21日，雅虎企业以1.2亿美元的代价收购了香港3721企业100%的股份，3721创始人周鸿祎成为雅虎中国的掌门人。2005年8月11日，杨致远用雅虎中国和10亿美元的现金，换得了阿里巴巴40%的股权和35%的投票权。

结果：这次离奇的“阿里巴巴收购雅虎中国”，没能给雅虎在中国的快速发展带来新的机会，有人说，雅虎已经兵败中国。留给大众的，是对阿里巴巴的质疑：没有上市，财务到底怎么？c2c(淘宝)怎么盈利？搜索新模式在哪里？

3. ebay收购易趣

事情：2003年6月，ebay以1.5亿美元控制了当时中国最大的电子商务网站——易趣100%的股份。

结果：本来强强联手应该更强，然而淘宝网的出现，使得ebay易趣在中国的领先之路走到了尽头。不管ebay投入多少钱来和淘宝竞争，也阻挡不住易趣市场份额全面下滑的势头。2005年，ebay易趣的市场份额为29.1%，而淘宝网则是67.3%。 4. tom集团收购ebay易趣？

事情：2006年9月25日传出消息，tom集团将全面收购ebay易趣及贝宝在中国的业务。此前，也已多次出现ebay易趣将被收购的传闻。目前ebay易趣和tom集团均否认收购传闻。

结果：从中国网络已经发生的并购案来看，并购之后的结果大都不容乐观。虽然tom有快速发展新业务的诉求，但是在中国，c2c模式怎么盈利还是一个问题。结果怎么，我们拭目以待。

各种各样的传言，有的已成为事实，也有的随着时间的推移灰飞烟灭……不论最后传言是否转化成事实，都是中国网络快速发展过程中的一个结点。是什么原因导致结点的增多？这个属于网络领域的行为在其它的领域里却几乎不太容易看到，这又是为什么？

tom集团收购ebay中国 tom集团：五大业务，包括网络（tom在线）、户外传媒（tom户外传媒集团）、出版、体育、电视及娱乐等，业务遍及中国大陆、台湾及香港。

ebay中国：此前的易趣，主经经营网络个体电子拍卖c2c和贝宝电子支付业务。

tom集团收购本 tom集团：五大业务，包括网络（tom在线）、户外传媒（tom户外传媒集团）、出版、体育、电视及娱乐等，业务遍及中国大陆、台湾及香港。

本网：中国门户网站之一，网络信息媒体。

阿里巴巴：电子商务b2b、淘宝网c2c、支付宝。

雅虎中国：包含收购的3721互联网实名、各大搜索引擎、信息媒体。

如果从上面的列表中要找到相同的一个共同点，一定是业务融合。同为网络领域的公司，但不同业务相互的融合是并购事情发生过程中一个最常见的特征，而这个特征正好是可以用来处理上面的为什么。为什么中国网络合并收购传言众多，它们每隔一段时间都要给大家带点惊喜，或许最重要的原因就是来源于领域对业务融合的诉求。

业务融合并不是中国网络的专利。纵观全球，google、雅虎等网络巨头们像章鱼一样将自己的业务伸向每个行业。它们除了走自己的路，也会借助外力，通过与其他企业的业务融合来获得更好的快速发展，例如ebay收购skype，雅虎与ebay的结盟。中国网络快速发展到现在，亦有一点公司走上了业务融合之路，然而今天看来，这条道路走的并不是很顺利。

ebay收购易趣进入中国市场让我们联想起了中国网络的外籍群体，大多数都是通过收购中国公司踏入中国，但也是大多数都是一个很落魄的下场，像雅虎中国、ebay易趣，以及amazon和卓越的组合。倒是本土网络公司，通过自身的业务整合快速发展和小规模的并购，走的稳稳当当。

网易在2001年4月，收购了广州天夏科技有限企业的在线游戏技术，用来增强自身在在线游戏行业的整体实力。 20.3亿美元

有人说执行力是导致很多并购后公司快速发展缓慢的首要原因。tom如果并购ebay成功会快速发展比现在好吗，ebay中国并不是一个赚钱的公司，在业务融合之后的执行怎么体现，可能是大多数人关注的问题。这就必需从多家方面来寻找答案，他们合并的可能性有多大，完成并购对中国网络有何影响，他们的并购会采取那些形式，包括以后的业务上的压力等。

a 合并可能性 1、9月22日，ebay易趣宣布ceo吴世雄离职，这被业界认为可能是ebay撤离中国或被并购的一个信号。

2、此前已经存在合作的渊源，而在ebay易趣收购skype之前，tom便将skype引入中国。

3、今年6月，ebay易趣宣布与tom在线合作，推出国内首个基于wap技术的手机购物平台，并向其网站2000万客户提供免费的交易新闻短信服务。

4、淘宝占据c2c市场六成以上份额，ebay易趣难以突破免费环境，在中国的业务压力越来越大。

5、tom集团网络业务比重并不大，而其无线业务也因移动运营商的政策变得异常惨淡，其总市值仅6.69亿美元，排在中国网络上市企业中的第三梯队。

b 合并的形式 1、易观国际于扬：托管是最可能的方法。类似阿里巴巴和雅虎（中国）联姻的方法，ebay易趣一定还会保存自己一定的股份和决定权。

c 合并后业务 1、ebay易趣将交由tom集团旗下的tom在线企业代为经营，合作模式将以ebay—tom的联合企业品牌出现，而易趣的企业品牌将消失。

2、tom集团收购ebay易趣和贝宝，将其与tom在线合并。