【科讯】盛大资料库（战术事情）：轰轰烈烈的盒子计划

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盛大的ez pod收入提出了05年第二季度以来一直持续下跌的网游业务模式单一、舆论压力、各种原因导致盛大进入客厅的计划，即易宝ez pod。

布局:陈天桥把这条路比作九宫格。 以网络游戏为起点，横向快速发展音乐、电影等副本，纵向深入广告、邮件、版权交易等商业模式。 收购本是他计划中的重要一步。

抵抗: iptv行业、央视、上海文广、中网通、移动，各家极力杀戮，隆重面对不同行业体制内垄断者的挑战和压力。 随着易宝ez pod市场阻力的加大，盛大地淡化了这一战术。 【回顾美好的事情】

2005年07月01日盛大神秘盒出道ces (套装图)

2005年07月01日陈天桥4.5亿美元的赌注互动娱乐

2005年07月21日隆重签署了48家复印供应商

2005年10月18日隆重ez mini和全线娱乐终端登场

2005年12月01日盛大458元正式発売ez pod

2005年12月21日盛大的箱子放弃了大规模的销售

2006年01月06日与长虹朝华盛大合作扩大了“箱子”阵营

2006年04月19日，HP隆重确定放弃盒同盟

2006年04月22日，广电总局中止了“准iptv”盛大箱子的折叠

2006年05月19日盛大财务报告业绩疲労陈天桥难支持箱计画

2007年01月25日在华尔街妥协箱谢幕上隆重推出网游2.0

【各评论评论评论】

2005年07月01日，现场目睹了盛大的箱子频繁恐慌

2005年10月14日高盛贬低盛大的股票价值变革交流娱乐是不可取的

2005年12月03日盛大的ez mini面临的三个威胁

2005年02月28日盛大箱:陈天桥与iptv游戏

2006年05月06日《中国公司家》:早该放弃的盛大箱子

2005年04月20日21世纪经济报道:残奥会上HP盛大箱后退pc阵线

全球公司家:陈天桥想做什么？

中国公司家:陈天桥的箱子