【科讯】酷6李善友：让酷6成为第一个盈利的视频网站

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网易科技信9月24日，酷6网络ceo李善友在接受网易科技采访时表示，如果视频领域最后剩下3家公司，则可以在全领域全年盈利，李善友将酷6作为第一个盈利的网站。

李善友说，领域过去一年谈流量，未来一年谈收入，他对酷6目前在流量、企业品牌、收入三方面的平衡运用能力感到满意。

另外，李善友关于明年的收入状况，酷6表示希望明年下半年达到当月季度的利益。

采访记录:

网易科技:网易的大家好。 这里网易是网络大会南京的现场直播室。 现在我们邀请的是酷6 ceo李善友，李总客我们的采访室。 李总你好。

酷6 ceo李善友:你好，网易的网友们，你好，我酷6 ceo李善友，善良的善，朋友的朋友，善良的朋友，通过网易向大家问好。

网易科技:李总很感兴趣。 看到对视频行业感兴趣的现象，优酷、土豆等在不同的时间说自己是领域最好的。 有能证明领域状况的数字吗？

酷6首席执行官李善友:在这个领域没有人人都能接受的公信数字鉴定，大家都是基于自己的数据。 例如，基本上不是最高的，但至少可以得到有用的公开数据。

网易科技:那么，现在酷6在中国视频领域有什么样的迅速发展状况？

酷6 ceo李善友:这样想的话，首先我想把视频领域的迅速发展作为阶段性记述，这个阶段性记述说酷6的位置。 2006年是视频的元年，2007年流量最重要，以客户为中心流量增加了。 2008年因流量和收入而增加，这两个目标已经交织在一起，我认为2009年这一领域的争夺将在收入这一方面争夺。 比如网易和搜狐，不能说你流量高，但说谁的收入高。 我相信明年我们领域走向成熟时，不是谈论流量的情况，而是谈论我的收入情况，我的利益情况，明年的情况。

对酷6来说，我们在这个领域平衡地运营流量和收入的生产是酷6的特色。 2007年大家关注流量的时候，我们2007年的收入达到了2500万元，今年还有很多网站关注流量的时候，我们早就有了我们独占的商业模式，我们的收入是2007 所以酷六关于我们的流量、企业品牌、收入、这三者平衡的综合运用能力，我们认为是领域最好的。

网易科技:说到2007年，李先生可能总是和同行其他公司有不同的意见。 一个对手说今年是视频互联网营销年，但现在流量是比较老的看法。

酷6首席执行官李善友:对。 所以，2007年是净流量的一年。 2008年大家的注意点一定是两件事。 一是流量持续增加。 2008年的流量比2007年增加了好几倍。 在这种增加的情况下，客户的规模持续增加。 2008年大家开始建立商业模式。 酷六在2006年有销售团队。 很多我的同行竞争对手在2008年成立了销售团队。 今年大家谈了市场营销。 我很高兴看到大家都在谈论营销，但光靠营销是不够的。 2009年，大家不看营销商业模式。 2008年一定是流量和收入比较平衡的一年。

网易科技:李先生总是不能向我们透露酷六明年收入的期待吗？

酷6首席执行官李善友:对我们来说，我们有同行其他公司经常拿出一些数据来说话。 对我们来说，这个数据是小数据，我一定会超过的数据。 今年的收入已经接近这个了。 对我来说，明年我的预测不是收入的多少，而是想在明年下半年实现当月季度的利润。 我的首要目标是2009年成为这个领域的第一个利益计划。

网易科技:利润计划是多少？

酷6首席执行官李善友:先躺下再获利。 规模化的利润将在明年。 如果整个领域最后剩下三个，我想整个领域每年都会受益。 我想视频领域会一起受益，就像门户网站一样，2002年2003年突然一起受益。 我会成为酷六第一个受益的网站。

网络技术:整个视频领域最担心的问题是什么？

酷6首席执行官李善友:其实我们经过这么多年的努力，我们领域有很多特别重要的坎。 这个坎过不去的是死亡坎。 有四个中心。第一个是政府政策，第二个是版权，第三个是投入问题，第四个是收入问题。

第一个政府管制问题是去年年底政府出台政策使大家震惊，认为这个领域会被破坏，这个问题在6月5日，酷6拿到牌照后，这个问题变得明确，然后对方也相继拿到了牌照。

第二个问题是版权问题，版权是不可逾越的坎。 核心商业模式与着作权相结合，所以看我们的网站和其他同行竞争对手，大家都提出了自己的着作权方案。 我的第一个口号是与我们的个人市民作者分享版权模式。 从今年开始，通过与组织合作者处理版权问题，我认为版权问题在今年下半年有合理的机制。 这个问题必须积极处理我们的版权所有者。 很多人担心那个，但我很积极。

第三个投资问题是带宽、服务器和技术问题。

第四个收入问题。

所以将来值得注意的是，第一个事件可能是如何利用技术改进和降低带宽服务器的价格这两个事件。 这个事件很快就很重要。 我也高兴的是，我们相信，与2007年和2006年相比，单对视频的播放价格将大幅下降，硬件价格每隔一段时间就会大幅下降。 所以我相信2009年我们的价格会大幅下降。 我不担心。 我担心的是营销。 今年在明年我们的收入方面有越来越多的收入人才、市场人才和管理人才想加入我们的队伍。 我们现在像金矿一样，存在着很多广告。 我想告诉广告投放者。 这有金矿。 请你来。 这是一个肥沃的地方。 给我们的广告主看这个是我们最大的挑战。 我是市场营销。

网易科技:最后我们想请李先生总是给自己的领域和团队打分。 100分是满分。 几分？

酷6首席执行官李善友:我自己的团队？ 我没什么意思。 我借用同事的意见，上周在深圳召开了视频论坛。 有我们，优酷，有土豆。 获得四个许可证的网站参加了会议。 主持人问这几个网站中谁是你们同事的竞争对手。 当时刘彦的第一句话我觉得很酷6。 主持人为什么认为酷六的团队是这个行业最好的？ 是创造性的精神。 但是我自己也坚决认为我的团队是这个领域最好的。 我们都是本土的，但我们的干劲，我们的综合竞争力，我们队的实力在这个领域是最好的。 100分让我打分，我想我能打80分。 为什么20分不够呢？ 你需要你的热情。 最后需要用结果来说明。 我相信明年还会再问这个问题。 我使用优秀的营销结果。 良好的顾客体验告诉我们这个分数还在增加。

网易科技:好的，谢谢李总客我们的网易采访室。 感谢各位网友。

酷6首席执行官李善友:太好了。 感谢网易的网友。 大家都关注酷6网，支持了很多酷6网，非常感谢。

网易科技现场和帖活动:酷6网ceo李善友参加 独家会议视频:酷6网ceo李善友发表演讲