【科讯】生态闭环+云服务 小米生态牛逼在哪里

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移动网络时代是各自露营的时代，在这个时代必须构筑自己的大本营，粉丝效应是移动平台的基本，足够的顾客可以使那个平台成为自产的帝国。

仅仅10年，网络就从以前的pc时代转移到现在的移动互联时代，这为pc基础的平台迅速发展成基于移动设备的网络生态闭环提供了不可忽视的基础。 在现在的网络环境中，没有一个平台型公司不想创建自己的生态闭环。 小米也不例外。

积极实现云服务端小米+爆炸性增长

根据6月26日的业界消息，迅雷发布了新的cdn服务企业品牌的星域。 迅雷第一大股东小米企业理事长雷军在接受采访时说自己非常关心这项业务。 因为迅雷正在用uber的方法重建这个领域。

迅雷星域cdn通过集中连接社会上空闲的带宽、存储和计算资源，提供给必要的公司，利用在线视频、移动网络、游戏等行业。 这利用了现在流行的共享经济概念，类似于uber的想法。 雷军认为高端智能手机的迅速发展将促进云服务的爆炸性增长。

另一方面，在移动网络环境中，个人数据正在迅速增加。 从小米后台看到的数据是，年客户数据量的增加达到了600%。 米云服务已经保存了500多亿张客户照片，数据量超过100pb，将来可能会超过1000pb。

另一方面，移动网络推动了中小型团队的创业，这些移动团队和游戏团队也很大程度上依赖云服务。 这是因为可以评价今后10年的云服务行业会产生很多大企业。

产业链继续扩大小米的生态闭环成为公开秘密

从互联网时代进入移动互联时代，短短十几年间各大企业面对卓越和创新的险恶和机遇，引起了社团内人们的关注。 在市场一定的情况下，新的老竞争首先集中在新的渠道和方法方面，引领潮流，培养客户，达到争夺客户流动的目的。 另外，通过培养潜在的新顾客，可以以增加社会市场总额的方法推进领域整体的扩张，手机领域也很自然。

满足大领域的上下游生态链、从中向一个客户的一系列诉求体验、从小到大的诉求点的完善循环、体验的完善性，产品的流通得以继续。

具有5年快速发展历史的小米，随着生产能力的扩张，从智能健康、手机零部件、智能旅行、智能家庭到中老年智能硬件(老年高端智能手机)，小米模式的复制之路盛行，不可收拾。

谷子生态闭环的底气来自哪里？

小米做了生态闭环的底气，数百万小米的客户是一个保证，年间接近千亿的销售额数据巩固了其底气，其市场价格的评价还在数千亿基础上不断提高。 另外，为了买马继续招募士兵，小米从各大科技巨鳄企业中挖掘出来的人才也越来越提高了小米的科技含量。

更重要的是，雷军系各行业的互联网公司才是小米的底牌，雷军系的金山、7k7k游戏、欢乐时代、uc、yy、乎、雷锋网等20多家网络名企业当然是小米的忠实支持者。

最后，生态链布局的完善也很重要。

网络的实力来自于不断学习、吸收和消化。 电商模式也是如此，闭环不是完全闭环。 每种模式都必须互相渗透，保持你在你中我中的态势。 在前进中，只有不断重建融合，才能真正实现新领域的崛起。 扬长避短一直是雷军所长，他一年前投资的银发产业足以由21克手机企业( 21ke )证明这一点。

21克手机企业作为专注于老人高端智能手机研发的公司，成立了短短三年的其余载，专业从事银发产业，稳定稳定，不为大众所知，一步一步快速发展，老人手机的领导 更重要的是，在手机的定位上，弥补了小米手机顾客中不足的老年人群体，这也是受雷军欢迎的重要原因。

在此基础上，小米的生态也确实不仅仅是制作简单的闭环，闭环的蜕变也在进行，形成了生存脱离的生态系统。

事实上，电商模式的战斗已经从局部走向全面的战斗。 其次，谁获得了越来越多的市场份额？ 这个问题的答案是，谁首先在商业社会，建立了完美完整的生态系统，健全，完整。 在产品、顾客和渠道之间，谁最完美地融合，谁最有权将来说话。 粟米连绵的道路，任重而道远。

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