【科讯】无开放不生态 360打造智能家居生态圈

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进入2010年，围绕智能家居行业的讨论和关心高涨。 3月11日，360个展位亮相中国家电博览会( awe )。 博览会，360详细阐述了智能家居战术、生态环构筑及未来布局计划等，标志着360智能家居战术正式启动。 这意味着继bat之后，另一家重量级网络企业360也将正式入局。

智能家居两大阵营的结构首次出现

所谓智能家居生物社团的构建在业界已经成为风。 即使小米婚美、魅族与蚂蚁携手，联想魔法工厂的设立和bat的竞争布局都显示了这个概念的重要性。 一般来说，国内智能家居领域在这两年兴起，基本上形成了以bat、小米、京东等为代表的网络公司的两大阵营，具有巨大的顾客规模和强大的营销特征。 另一种结构是以联想、海尔、加里等为代表的家电制造商和其他硬件制造商。

在这种情况下，360一定有独特的钥匙，在群雄争霸中有卓越的自信。 贴了360标签的智能家居生态圈有什么区别？ 胸有成竹的周鸿祎给出了开放的答案。

综合周鸿祎最近的演讲和采访文案，发现360在智能家居方面是开放的，总体上可以归纳为企业品牌、能力、资本三个维度。 例如，360可以为合作伙伴提供涵盖产品定义、技术支持、概念包装、营销宣传、销售、云服务等整体的服务，共同升级企业品牌的内涵。 在能力开放方面，360向合作伙伴开放大量客户和流量资源，免费提供一流的云服务、完整的在线营销平台处理方案和芯片组，合作伙伴利用360在网络行业深耕中 值得一提的是，360还累计投入100亿美元资金支持有快速发展潜力的智能家居公司，使所有成员都能在快速发展的生态圈中受益。

到目前为止，从安全行业到浏览器、检索，360个地方都打破了大垄断地位，在智能家居战术方面解释了越来越多的开放。 结果是对自己实力的自信和对共赢思维的执着。 注入开放要素的智能家居生态为所有企业品牌提供了互联的机会，对没有形成统一标准的行业也发挥了积极的促进作用。 正因为大家都很好，所以真的很好。

360智能家居有哪个王牌？

在很多人心中，智能家居反映了对未来高科技主导的生活习惯的愿景。 可以利用室外远程控制的电气开关、定时远程控制的wifi插座、手机控制的空净生产。 这些高级功能实现不仅依靠一流的无线技术和硬件处理方案，对安全性也提出了更高的要求。 国内很多制造商进入只追求科学技术含量就无视安全性能的怪圈，智能家居产品的安全脆弱性层出不穷，隐私泄露，波及人身安全，再智能也不实际，客户自然退缩。 作为以安全技术创业的网络公司，360在构建智能家居生态环境时也没有放松对安全的重视。 周先生360发挥了免费wifi、安全路由、家庭卫士等产品的成功经验，在智能家居行业继续打着安全旗号，这里的安全是数据安全、隐私安全和所有家族

据此，360智能家居的战术方针明确了，以开放为基础，安全为本事。 通过这样的开放理念，360智能家居生物环的各个环节都变得生动起来。 越来越多的智能单品出现，越来越多的智能家居公司有离陆梦，越来越多的志同道合的公司被吸引，形成良性循环，生态圈也因此具有共生的意义。

老周做产品总是强调客户是国王。 在智能家居行业，各种概念的pk最终的目的是吸引客户的目光。 现在中国的智能家居将成为新的蓝色海洋，预计每年将达到千亿规模。 谁能在各方面混战的局面紧紧抓住客户，谁一定能笑到最后。 是构建360智能家居环保，促进领域规范化的过程，也是提高顾客体验，拉近智能家居物品互联网与顾客关系的过程。 对于pc客户超过5亿人、移动客户超过7亿人的360来说，pc端、移动端、智能硬件端强大的客户能够充分释放控制能力和最先进的大规模数据分析能力，这是智能家居行业周先生的潜力之源

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