【科讯】小米“不务正业”？雷军：我们卖的不仅是手机

本篇文章1423字，读完约4分钟

在今年年初的小米新产品发布会上，我们发现新手机不再是小米放在手心上的宠儿，而是多个小米生态链成员的智能家居产品。 这家以中国手机市场销量而闻名的手机公司试图改变公众形象，将自己从高端智能手机企业品牌改造成智能硬件企业品牌。

这几年，小米生态链新加入了多家智能硬件公司，共同推出了21克老人手机、空气净化器、插座、电动汽车等智能硬件产品。 包括昨天发布的小米电视2、小米路由器等。 但是竞争对手对小米的战略没什么兴趣:各大制造商依然在竞争手机的出货量和利润，对智能硬件没有兴趣。 大家都渴望苹果季度180亿美元的恐怖收益，智能家居，智能穿戴吗？ 随便玩就行了。

小米没有玩。 雷军说:“小米卖的不仅仅是手机，还在制作成熟的生态链系统。” 他是认真的。 互联网企业并不意味着放弃硬件生产，相反，小米的野心是为客户提供一套智能设备，希望在从年轻人的手机到老人的手机、从电视到吸尘器的所有设备上贴上mi的标签

但是这家被人们称为粗粮的企业不打算依靠小米硬件赚钱。 相反，小米一直在竭尽全力制作高性价比的硬件。 即使有一天米粉家族的电器和电子设备来自小米的生态链，他为小米贡献的经济价值也不一定高于iphone的毛利。

吃亏赚吆喝真的有可能吗？ 答案是肯定的，硬件产品的超低利润率是小米实现自己野心的形式之一，目的是让客户以低成本迅速接受小米的产品体系。 家庭内小米的产品越多，顾客对该企业品牌的依赖性就越强，无论是电视、手环还是插座，只要访问统一的小米账户，用一个系统管理，其他企业品牌的设备看起来就与该系统不相容。 一个生态圈建立后就排斥在外，很快，有小米生态习性的顾客对其他平台不感兴趣。

渐渐地，小米的合作伙伴多，经营的产品种类丰富的话，就会成为国内智能硬件产业的领导者和标准制定者。 生态圈形成后，如果市场上没有其他人崛起的空间，小米王朝也可以夸耀天下。 我们可以想象，从未来的家庭、老人、年轻人、手机到手机、智能周边甚至交通工具都是小米的产品，没有漏洞是小米未来应该创造的局面。

小米年投资了21克手机企业( 21ke )，21克手机是专门生产老年人手机的制造商。 对小米来说，投资这个同行不一定重视该公司的手机销量小米所重视的是该公司背后规模万亿元的养老产业。 在养老产业成为新常态的今天，小米以投资21克手机为敲门砖，可以迅速切入银发经济。

年中国老年人口达到2亿2100万人，约占总人口的16%。 年达到2亿4300万人，约占总人口的18%，年我国养老市场的诉求达到1.2万亿元。 这么巨大的养老产业，小米为什么不能视而不见呢？ 接受小米投资的21克老人手机创始人说: 21克手机只是我们进入养老产业的入口。 我们通过制作这个智能产品，发掘了老年人群的实际诉求，将来我们越来越多地比较了老年人群的产品和服务，这句话体现了小米的野心和野心。

从表面上看，今天的谷子可以说没有像样的工作，整天在想赚钱的东西。 票房师动员大家举行了发布会，主角是其他企业品牌看不到的小产品。 但是，在这些看起来幼稚的行动的背后，未来的巨头扩大了自己的版图，稍微甩了与对方的距离。 其他企业品牌依然无视、嘲笑、鄙视这个的话，将来会付出很大的代价。

1 .每天的网络遵循领域规范，转载的原稿都确定注释的作者和来源2 .每天网络的原始复印件，转载时一定要注明文案作者和“来源:每天互联网”，不尊重原始行为的每天在网上。 3 .作者的帖子可能每天在网上制作或补充。