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数字出版领域发展迅速,但已经生产了大量的作品,而且每天都持续产生非常多的新作品。 这种迅速的发展对顾客阅读习性的变化起到了很大的作用。 但是,在数字出版平台上发售的原创精品有多少呢? 特别是基础深厚的精品,到目前为止应该说是非常不足的,这是现在值得关注的现象,十几年来,数字出版只是量的变化,没有本质的变化。
读书把中国古典作品加工成公开版电子书,很受顾客欢迎。 资料画像
精品经得起时间的考验
真正深刻的作品,无论是中国的还是外国的,到现在为止很多人都喜欢它,喜欢它,但它的下载量、顾客数量都非常稳定,多年来都是如此。 另外,我们和网络文学的一点大神说话时,他们告诉我网络作品只有在连载中才有粉丝。 连载结束后,客户的数量急剧减少。 与此鲜明对应的是中外优秀的古典作品,很多顾客无论在哪个时刻,都希望在非常长的时间内去阅读它,所以我们从那里看到了真正的精品力量。
今年4月23日,我们进行了中国好书的免费下载活动。 这次活动给我们带来了非常大的下载量,成长非常快。 这背后的力量是什么? 是大家对好作品的渴望。 这件事证明了从另一个层面对我们文化的支出。 包括复印的支出。 其实正在升级的过程中。 这个升级是从有到精的升级。 我们期待着调动这次升级的机会。。
愚公精神造就一本好书
那么,就会产生疑问。 到底什么样的复印件好呢? 乔布斯以前给了我一个答案,以手机为例,能让客户尖叫的产品是好产品。 那么复制的产品也一样吗? 不,绝对不要叫。 我叫了起来。 复印产品可能很短。 短期欢乐,感觉刺激,可能有害。 我们最后得到的答案是,阅览应该养心。 正如我们的形象大使汪涵所说,阅览像熨斗一样,是能治愈生活皱纹的好产品。
我今天生产数字复印机。 我们的选择一定是精品文案的创作和传达。 这是我们今天的选择。
基本评价明确后,下一步思考的不仅仅是能力,而是真正把这件事做好,更重要的是态度、精神。 好的拷贝很简单,但确实经过了很长时间和困难的过程,在这个过程中也必须牺牲很多短期好处来放弃。 在这样吵闹的状态下,我们想成为愚公,想用最朴素的方法达到这样的精品目标。
事实上,我们也是愚公的精神,两年前,我们实现了精排版的规模化生产,投入了200人的力量,每天都在做。 精加工不是纸质书的搬家,而是重新合并。 经过两年,我们终于制作了一万多本精版的书。 做这件事不是捷径,而是用愚公的精神。 这是我们制造的第一起事件,形式上的精品化。
另一个是,一年前,我们把一点中国古典作品做成公刊书,用自己开发的技术加工、整理、制作,最后进入了我们的平台。 做这件事的时候,企业内部有很大的抵抗和反对的声音。 因为这件事对企业来说完全没有好处。 这是一个免费的项目,不仅免费,而且在平台上占有非常好的位置。 手机画面很小,手机在画面上的位置很珍贵,如果不能赚钱,或者还没有经过客户的验证,放置客户不喜欢的复印件,短期利益一定会受损。 但是我们的创始团队一年前召集了众议,一定要做这样的事件。 做了之后,那产生了我们想象不到的结果。
迄今为止,1000多万人读过我们祖先留下的这些好的精神财富。 这远远超出了我们的想象。 其实不是没有起诉好的复印件,而是没有供给,所以必须以好的形式和职业生涯提供给客户。 今天,我们物质丰富了。 有钱的话,一定有心着陆的地方。 这个地方是优秀的文化文案。 这是我们的基本评价。
技术人员很有教养
我们还在做原件。 原始量不是最重要的。 因为已经有人生产了,而且量非常大。 今天我们再增加量,增加10万册,100万册,也没什么价值。 因为你生产和别人同质化的产品。 量的叠加没有意义,所以必须做精品。 这是我们要走的路。 我们今后十年投入10亿元以上的资金,即使生产100册精品,这也足够了。 我们几年后,手机进入博物馆,满大街跑的是无人车的时候,还有影响人们的作品。 这部作品可能是从领导的平台上发售的。 我想这可能是我们技术出身者、技术家、文化心的人制造的事件。 这是我们最大的价值。
正因为我们发生了这么多事件,我们已经积累了巨大的网民群体。 读书已经有几亿顾客。 基于这个网络用户群,我们可以做一点事件。 而且,这些事件可以改变今天的阅读生态。 所以,我想用我们供给的方法,真正开启精品时代。 以前有很多人争论。 毕竟,路线是国王,文案是国王,我想说的是路线不是国王,文案也不是国王,只有真正的精品才能成为国王。 因为复印件丰富的情况下,精品复印件会像明珠一样出众。 我今天想读想做精品文案的先驱,带大家去做精品文案。
(作者是北京掌读科技有限企业总裁)
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标题:【科讯】掌阅张凌云:数字出版 有精品才有力量
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