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年,o2o被大规模引入中国互联网创业圈。 这个概念迅速在全领域掀起了轩然大波,一时,从饮食、生鲜、移动、米业、家政、大到金融、教育、医疗、房地产、装修,各类o2o企业雨后春笋、蜂拥而至。

以装修业为例,仅年上半年,中国互联网家装市场就有22家o2o公司获得融资,年下半年以后新成立的互联网家装o2o企业品牌达数十家。 建筑装饰领域的4万亿美元蛋糕包括海尔、顺为资本、万科、京东等各大公司的竞争。

这么多人做网络装饰,土巴兔到底和别的房子有什么不同?

7年积累服务900万业主的深度堆积

2008年,土巴兔的创始人王国彬在深圳开始了他的网络装饰探索。 那时o2o的概念还没人知道,就像现在,突然所有人都来了。 只有10人,从几个小房间经历了3年零营业收入的坚守。 装修企业合作,没有几个顾客,然后上传7万家装修企业,90万名设计师,服务900万业主。 从无名小网站到10亿美元以上的独角兽级o2o平台,土巴兔的日均uv达到300万张,日装修请求达到3万6千张。

【科讯】有的人砌墙、有的人造教堂,土巴兔:不一样的网络装修

有人是大家都在装修互联网的o2o企业,为什么土巴兔的流量和签名这么多? 大部分人都知道土巴兔现在的光辉,但不知道土巴兔斩荆棘走过的7年之久。 根据一家媒体的采访,土巴兔员工介绍了创业初期开发土巴兔app的经验。 当时还没有人制作网络家具,这种app产品都没有经验,不得不一步一步地探索。 产品经理每天在论坛和网站老板讨论界面和功能,委托业主客户为产品开发做规划,不断改进和优化界面,现在有迷恋客户的土巴兔app。

【科讯】有的人砌墙、有的人造教堂,土巴兔:不一样的网络装修

七年来,土巴兔的一切在服务900万业主的过程中,都是这样一点点积累起来的。 这是看网络装饰的流行,跟风进来的新同学不能一蹴而就。

有些人筑墙,有些人建教堂

美国管理员德里克说了一个故事:

三个年轻人在一个建筑工地筑墙,一个老人走过去问:你们在做什么?

第一个身体说:“你看不见吗,在筑墙。

第二个人抬起头苦笑。 为了赚钱养家。

第三个人一边唱歌,一边高兴地回答。 我在为教会建大教堂。 让信徒在这里崇拜上帝。

确实,第三个年轻人会取得前两个人无法想象的成功。

筑同样的墙,但不同的人制造结果是完全分化的。 像第三个人一样,只有有伟大的远见,有积极认真的心,他才能把这件事做得和普通人完全不同。

这就是公司的愿景和公司文化。

如下所示。

土巴兔的愿景不是做网络装饰,而是让天下无烦恼的装饰,使装饰领域更透明,更阳光。

现在有很多公司在装修网络.。 有些来自概念的热东西进来试试,在蓝色的海里捞一点,想赚钱。 网络装饰这个热词成为他们的卖点,成为他们向风投融资的ppt主题,成为他们赢得媒体报道的闪光点。

土巴兔没有把网络装饰作为卖点,土巴兔自己网络装饰的商业模式已经是业界最成熟和最领先的。 客户不知道网络装饰这个词会给自己的生活带来什么样的变化。

土巴兔卖给客户是更好的房子,是更好的生活习惯。

这所房子的装修不用再花那么多浪费的钱,不用再那么担心了,也没有砖漏水。

这所房子更漂亮更有个性,我羡慕朋友来了,自己更容易住。

关于这所房子的各方面,土巴兔为客户提供更多智能、高频、各方面的服务,无论装修贷款、装修保险、智能家庭、建材、装修、家庭、软装、家具、家电各环节各方面,未来土巴兔都将成为家庭整体费用的入口

心的大小,舞台的大小。

2:

土巴兔的文化不是在那里筑墙或赚钱,土巴兔公司文化的核心是六个字:顾客价值第一。 把客户放在比自己高的位置,以这样的公司文化为核心,土巴兔团队与同类网络装饰企业的执行力完全不同,真的可以为客户谋福利,为领域谋求快速发展。 这是土巴兔和心灵装修网络和赚钱的网络装修企业的根本区别。

【科讯】有的人砌墙、有的人造教堂,土巴兔:不一样的网络装修

同样,有些人筑墙,有些人筑简单的墙,有些人抱着建筑教会服务信徒的理想墙。 筑墙这件简单的事,后者一定做得更好。 土巴兔决心建造教会,进行网络装修。

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