【科讯】“快快速发展”与“慢打磨” 在线教育DaDa的各个方面突围之路

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如何做好母亲，事业与家庭并重，为孩子创造美好光明的未来？ 最近，5岁孩子的母亲在社交媒体上提问。 确实，随着生活条件的提高和网络技术的迅速发展，人们的生活质量越来越高，费用观念也面临着新的升级。 在新的费用观念中，家庭教育理念也在不断进化。

最近，本教育发表了《中国家庭教育费白皮书》。 其中表明，教育支出占中国家庭年收入的20%以上，30%的监护人愿意支付费用高昂的学费。 家长选择教育方法时，网上辅导班的方法占32.43%，位居前列。 确实，我希望更多的父母为孩子选择在线教育。 因为网上教育具有节约价值成本、技术手段先进等天然特征。

在许多在线教育产品中，dada以教师力量高质量、模式和理念独特、技术手段发达等特点跳到领域独角兽的地位。 根据公开资料，dada的注册顾客达到近700万人，收费顾客已经有数十万人的规模。 最近，dada公布了最新的运营数据，客户日活跃率比单月增加了50%，客户保留率达到了70%，两个主要指标都创下了最高记录。

一方面，某领域的人表示70%的顾客保留率和50%的顾客日活率的涨幅在业界是非常好的成绩，另一方面，dada的顾客粘性非常高，另一方面，在线教育领域关注核心的运营指标，致力于快速发展战略的制定 年成立以来，dada进入了快速发展的轨道，可以说在吸引了很多忠实的顾客之后，通过自己的持续升级获得了顾客的持续录用习性和信任基础。

迅速的发展自然离不开背后的努力，dada产品的打磨可以说是缓慢的工作。 年dada企业品牌创立以来，拥有行业领先的专属外教一对一教学模式。 dada的专属1比1的外教模式，让每个孩子匹配自己的专属外教，确保孩子学习英语知识的一贯性和全面性。 事实上，与一对多的教育相比，一对一的教育更具有对比性和交流性的特征，可以为不同性格的孩子提供个性化教育。 但是，一对一的专用教育模式对教师、技术、教育系统的要求更高，消费的价格也更大，因此尝试这种模式的在线教育平台寥寥无几。 然后，所有以孩子为中心的dada通过自主开发的后台车位算法，评价孩子的英语水平和学习、性格优势，并使孩子匹配最佳教师，提供长期专属的陪伴，一对一专属的在线

另外，dada按照材料教育的标准测定，将每个年龄段的孩子分为4个阶段21个阶段，与不同阶段的孩子相比设定了不同的学习义务和目的。 有四个阶段的稳步培养和提高，打破了孩子以前流传下来的教育单纯的报考形态，使之具有国际竞争力。 在课程开发方面，dada拥有专业的教育研究小组。 教育研究小组由原始教材作者和dada的资深教育研究者组成，从国际知名的英语文案提供商那里获得了验证的成熟、完全权威的教材，教育研究小组进行二次开发，文案是在线教育的需要和孩子

在获得高质量的客户口碑和成熟的运营模式后，今年6月，dada推出了面向0~6岁孩子的新子公司品牌dadababy，正式进入幼儿启蒙早教行业。 dadababy沿袭了其母公司品牌dada的许多特征，是国际化教师团队为中国家庭构建的专业化、系统化、多样化的启蒙产品。 在课程设置中，dadababy为家长开设了各种家庭教育课程，真正实践了陪伴理念，使家长在孩子的启蒙成长道路上发挥了重要的作用。

最近，dada为了升级课程服务和技术手段，推出了两门新的举措课程——DA和dada smart系统，为孩子进一步构建了保护性和高质量的教育体验。 课程重点是da在线教育中外教的临时缺席问题，要为孩子提供三个学习保障:如果外教因暂时原因缺席，dada将按时为孩子授课高质量的代课外教。 所有授课时间都是免费的，不计入消耗的授课时间，保障孩子和家长的利益。 由于意想不到的事态影响了课程，dada追加赠送孩子对应的课程时间，为孩子提供两倍的学习时间。

dada smart系统利用ai技术智能地分解教师和学生上课时的肢体、表情、会话时间、会话比例等数据，评价课程质量，分解教学效果。 该系统不仅整合了dada内部技术、教研、顾客服务等部门收到的顾客反馈，还从外部引进了asr+nlp算法等技术，为教师和学生双方提供更好的授课体验。

五年多来，dada不仅扩大了规模，而且总是倾听和发现内在顾客的诉求，处理各方面顾客的痛苦，为顾客提供复印和技术兼备的高质量产品。 dada公关人员姚舒文介绍说，将来dada将把顾客的诉求作为产品升级的主要依据，打磨出更适合顾客的在线少儿英语产品。