【科讯】体验式+智能化实现线下场景新突破 “泰笛模式”将颠覆既有认识？

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过去，在线、离线经常被认为是对立的两种商业模式，受到电商领域冲击的离线经济不断出现衰退的声音。

节日的风光不在，桑田碧海瞬间改变了。 随着中国市场支出端的大幅变化，网上对线下实体的渗透也在加剧。

从o2o的商业浪潮席卷各大规模以前传来的领域，到今天的共享经济和新零售、新服务，人们越来越意识到在线和在线的边界变得模糊，在线场景作为与顾客直接联系的载体

认为在驱动线上的线下加速融合的主要原因分为两点。

一是诉讼端的中产化。 现在中国人均gdp已经超过7千美元，每年高等教育人数超过4000万人，2030年中国城市富裕家庭的支出总额占城市整体支出的50%以上，国民收入和人口素质不断提高，未来支出体验的质量化

二是供应端线上的流量疲劳化。 网络技术对顾客流量的技术魅力下降，流量增加减缓，顾客购买率下降，这是这一现象的直接表现。 另外，顾客在网上店铺的体验正在下降，网上购物中遇到的痛点和课题不是随着网络的发展而减少，而是有进一步增加的迹象。

确实，要想做大，不进行就后退，网上市场收割后也必须去网下，渠道的融合和效率化是王道。 新服务的代表性公司泰笛，在最初的在线清洗模式后，经过5年的反复战斗，剩下的成为国王，成为新服务线的头部性代表公司。

年9月27日，泰笛全国第一家线下体验店泰笛亮相成都，客户可以来到店内一站式体验网上清洗、订阅花、绿植租赁三个业务模块。 泰笛开始在体验式+智能化的构想布局线下展开版图，在泰笛模式下新服务线下的探索可以说是活的，美，高。

生活就是打破界限，在很多场合考验水，集中力量线改变行业状态。 泰笛目前完成了其服务涵盖的12个城市线下店的布局，将其作为线下流量入口及企业形象展示的标杆，与在线、物流合作，构建了引流和服务闭环。 上传家乐福等线下卖场，在尚品宅登场的第一家超集店等多通道、多通道打开线下商业场景。

除此之外，泰国笛子每年5.20，为了从都市人的感情共鸣中发现内在，以只开一天的闪电店的创造性形式，把5.20作为泰国笛子企业品牌宣传的基准。 该领域还处于单一化试水线下场景的阶段，而泰笛线下体验检查店已经通过构建企业品牌轴、体验轴、科技轴等，给购物场景带来能量，通过多渠道横纵联合，贯通线下场景，更加立体化、多

美是创造新的家庭美学场景。 从大环境来看，城市化进程的加快使大众陷入了繁忙的工作、繁杂的家庭生活两个一线固定行为模式。 融合质量、休闲和费用的第三空间概念已经成为越来越多的中产家庭的刚需。 泰笛线下店被定位为中产家庭服务的窗口，由清新有格调的店整体设计，融合花、绿植、洗涤，客户可以来到店里获得衣服的洗涤、花的订阅、插花体验的多业务，与以前流传的干洗店、花店不同，

高的是用黑科学技术给线下力量。 新的服务线下降是网上企业品牌，不是在网下铺设之前花店和干洗店传来的，网下的场景只是一个以前传来的物理场景，如果没有新的技术要素的加入， 那么，泰笛如何使用科学技术提供新的服务呢？ 开发无人洗衣柜、无人洗衣店、智能洗衣魔盒等创新模式，大幅度提高运营效率，使用科学技术在生活效率上追加代码，在数据上形成客户图像的全息透视图，更好地实现服务的产品效果。 由理念、科学技术、渠道等共同构成质量生活的关键，进而不断满足费用行为的交替，促进质量生活也将实现真正全面的变化。

随着成本上升，客户的第一需求从追求低价和性价比发展到重视质量化和个性化，集销售渠道、售后服务、企业品牌传递多功能于一体的在线体验店是未来的重要渠道 从世界第一家网上洗衣运营商到日常网花的创立者，泰笛擅长以敏锐的商业视角捕捉先机，泰笛的后续如何配置和发力线上的新服务行业，值得期待。