本篇文章1116字,读完约3分钟

媒体的未来怎么样了? 口语媒体、书面媒体、印刷媒体、电子媒体还是网络媒体? 在9月19日36氪主办的赋能时代、迁移未来峰会上,36氪副社长李政表达了自己对未来媒体的看法。

李政表示,未来媒体的形态可能是低头卖狗肉的状态。 这不是贬义词,羊头是流量,是企业品牌旗舰,在流量的基础上,狗肉是商业模式,媒体必须转化为服务业,提高附加值,获得原来商业价值应得的部分利润。

流量和企业品牌是媒体的中心特征。

我们在迅速变化的商业世界中,科学技术和资本正在重建现在和未来的商业模式。 如果没有以网络为代表的科学技术,如果没有以vc为代表的资本,就不会出现蚂蚁、腾讯、百度、滴滴、美团这些改变人们生活习惯的企业。 今天人们站在街边打车,为一瓶醋在街上跑,不在车站排队买票。 媒体的价值更大。

【科讯】36氪副总裁李政:媒体要向“服务业”转型

与其他领域不同,媒体的核心是连接、营销、流量转换、文案,以及我们对文案的理解、对顾客的理解,这些东西是媒体的核心特征,李政说。 媒体必须根据文案建立企业品牌,根据企业品牌提供更垂直更高效的服务。 36氪在投资行业企业品牌建设中,通过持续深入地传达科学技术和资本的价值,让网民看到越来越多的新东西,让创业者更全面地表现商业模式,让投资机构更高效地发掘高质量的项目

【科讯】36氪副总裁李政:媒体要向“服务业”转型

截止到年末,36氪复盖了世界上超过1.5亿网民,累计发表了50000份以上的复印件。 另外,36氪也是中国最大的初创项目入口,帮助30000多名初创企业在世界亿万参加者面前曝光,其中90%的初创项目首次曝光,据李政介绍,国内初期投资项目中,85%为36

【科讯】36氪副总裁李政:媒体要向“服务业”转型

媒体的商业模式需要不断地进行探索

新技术的出现、资本优先级的变化、新业务形态的变化,这些经常发生的变化中,有些要求媒体更加敏锐、更迅速、更全面。 随着我们的流量和顾客来源的变化,我们的商业模式也相应地进行了调整。 媒体具有企业品牌的特点,有更准确的流量资源。 这适合在很多垂直行业探索。 36氪现在的商业模式基本上分为企业服务、政府服务、知识服务、顾客服务,通过对商业价值的理解、未来趋势的评价,使价值和趋势更好地跨越时空,越来越受到关注。

【科讯】36氪副总裁李政:媒体要向“服务业”转型

李政说,36氪继续探索媒体边界,媒体不仅关注热点时事,还关注趋势、价值和未来,内在于领域快速发展的早期发现,对资本和资产端的比较有效的匹配越来越重要 36氪从时间、空间和人(领导人)的几个维度增强。 我们开设了海外站、地方站,我们加强了kol资源池,我们不断引进最新的商业思维和创新,这些都全面提高了我们看到未来、传达未来的能力。

【科讯】36氪副总裁李政:媒体要向“服务业”转型

关于未来的快速发展计划,李政通过36氪更积极地探索媒体的创新边界,将互联网的成长奇迹复制到其他领域,媒体传播的新闻、做法、价值观和服务,成为商业未来的信使、领袖

标题:【科讯】36氪副总裁李政:媒体要向“服务业”转型

地址:http://www.miutrip.net.cn/news/3908.html