【科讯】它说MMA美国新零售之旅：布局全球零售前沿技术营销

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年9月4日至9日，由mma中国主办，为期6天的西雅图新零售研究之旅圆满结束。 这次国际公司交流活动的举办地是美国新零售之都，到场公司聚集了中国一线零售企业品牌方面、新零售营销技术平台方面、媒体发布及风投机构等行业领袖，美国和中国新零售领域的现状和迅速发展 据悉，将与世界零售公司高管团队一起去美国西雅图，展开国际公司创新探索之旅，冲突多样性观点，共同探讨新零售时代的领先之路。

mma中国营销赋能需要场景变迁

这个活动主办者的无线营销联盟( mma )是世界领先的移动营销领域协会，旨在推动移动营销在全球的快速发展。 总部设在美国，分公司分布在北美、欧洲、中东、非洲、中南美和亚太地区。 那800多家成员企业来自移动营销生态系统的各个行业，包括广告、手机设备制造、运营、零售、软件提供和服务。

这次mma中国主办的西雅图新零售研究学之旅是为了更好地探索新零售领域的快速发展路径和尖端技术。 未来零售领域的战斗随着ai、ar、vr、mr等新技术的出现和应用，竞争格局不断扩大，新玩家的入场和新的先进做法战略，扩大了大零售公司的对手名单，扩大了新形态技术营销公司的迅速发展机会

场景化购物的创新技术在购物场景的变化过程中起着重要的作用。 客户的暂时购买欲望通过手机和流畅的在线数据链接，在客户和零售商品之间没有任何障碍。 顺畅的购物体验极大地满足了移动用户的购买心理，在一键订单和平台数据接收的背后有强大的技术场景和创新支持。

设想亚马逊经验分享的场景。

在这次西雅图研究之旅中，参加研究的成员于9月5日参观了亚马逊总部，员工参观了spheres办公室。 去亚马逊go无人超市体验新零售的最前线黑科技。 与亚马逊新零售相关人员举行交流共享会，听取亚马逊成长经验、公司文化、成功秘诀，分享中美新零售市场的现状。

分享会上，mma中国的新零售代表之一，国内新兴martech科技企业说，给其他代表和亚马逊员工带来了经验分享和样本故事。 创始人兼ceo李振贝在交流共享会上提出了以基于场景创新的零售重构为主题的共享观点。 以amazon books为例，顾客可以根据网店的评分、预约、愿望单、实际销售等数据选择品，店铺在策划者和室内装饰设计师的指导下进行符合视觉美学的陈列。 顾客可以使用app条形码、ar功能查询价格、查看评论和支付。 这些多种费用的交流方法会带来幽默体验的扩展。 他说，在场景技术的支持下，将提高客户的购物体验，推进营销表现。

那个场景的核心是花费习性和ai智能的融合，社会交流网络的生活习性化和随时随地应用于碎片化。 其场景具有易于共享、易于转换、易于注释的指数增长能力。 在将来的营销争夺战中，使用场景的争夺特别重要，场景意味着相对于真正的商业模式和网络的传达形态，拥有场景的人有流量，拥有场景的人有真正的入口能力。

亚马逊新零售官员在交流会上分享了对未来领域快速发展的看法和对本公司成长的历史。 在亚马逊的商业视野中，客户的需求、效率、落后的方法是创新的起点和发源地。 亚马逊的企业文化类似于成长加速轮，在价值、选择、方便的主导下，处理顾客的体验困境，以顾客的购物体验为探索点，研究购买链接，处理销售渠道的问题，运用技术手段帮助顾客自主选择， 亚马逊的成长经验给所有参与者带来了丰富的灵感。

你说布局北美市场迅速发展新零售的未来。

现在在美国成立了新的零售团队，落地洛杉矶，将中国行业内的快速发展经验和先进技术，在北美市场进行布局探索，开展国际业务，将ar、vr作为营销工具的核心，继续基于技术能力的生态生成 据说发掘了新的共赢商业模式，使企业品牌方面达到了营销目的，提高了营销表现。 最近，在网上部分，牛津空调vr全景体验馆、京东vr全景时尚街区、京东七夕节ar扫描比心手势等全部事件项目相继完成，企业品牌方面通过虚拟营销工具，购买更高

今年，与京东合作突破创新产品建设青岛啤酒vr全景酒吧，可以通过ar青岛啤酒节进入vr全景酒吧，客户在720度vr神奇的空间体验青岛国际啤酒节，青岛及其在这里vr技术创新营销

关于线下部分，与沃尔玛全球采购合作，在广州罗岗万达广场，成功举办限时闪店采购奇特马戏团，为沃尔玛全球采购创造企业品牌宣传声量，推进企业品牌在中国区的建设，在线 他说，将协助vr全景狂欢节，辅助多平台购物直播方法，创造新的零售领域气氛。

今年9月初，成功加入百度ai加速器，根据深入生态化的ai技术工具，构建了自己的智能虚拟营销平台，利用人工智能的技术优势和特点，企业品牌方面推荐了智能场景，个人

将来，将宝贵的项目经验与技术特征一起，使用更新颖独特的虚拟营销方法，赋予越来越多的企业品牌方面能源，在线链接，共同构建高效协调的数据通道，全球a

在这样的背景下，未来的新零售领域不仅仅是执着于产品开发，更注重发现内在新场景的可能性。 不要拘泥于自己的生态，让客户积极地共享传达。 不是红海的竞争性流量的获得，而是新的类别独占了新场景的红利。 新零售场景的布局之路，在技术创新、模式创新的持续深化下，促进体验水平的费用流动，打开了精彩的全球零售前沿营销时代。