【科讯】张近东的国际化布局：全球视野下的智慧零售大开发

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今年张近东向海外跑得有点频繁。

7月，张近东和sap共同签署了新的战术合作协定

之后，张近东和马云出现在世界杯半决赛现场，紧接着，苏宁体育宣布从蚂蚁等机构获得了a轮融资。

9月末，张近东再次去德国，在江苏省政府和德国北威州政府共同主办的江苏-德国开放创新合作论坛上，发表了智力零售方面的演讲。

从2009年开始，自苏宁收购日本laox股份有限公司开始国际化进程以来，苏宁已经成为走出去的中国公司中最成功的一家。 进入年以来，在张近东智能零售大开发的战术背景下，一切都有不同的意义。

(苏宁控股董事长张近东在江苏-德国开放创新合作论坛上发言)

除了买世界，张近东还想推动世界智慧零售业的迅速发展

演讲中，张近东提到的几组数字特别引人注目。

张近东称，在苏宁平台，去年仅德系企业品牌销售规模就达到15亿欧元，中国采购商品销售增长116%。 就像德国著名的博西集团一样，是苏宁最重要的战术伙伴之一。 苏宁是博西在中国最大的销售渠道，去年9月，苏宁和博西在柏林签订了近3年70亿欧元的销售计划。

值得注意的是，公开数据显示，8月18日当天，苏宁家电销售同比激增137%，海外购买交易额同比增长94.6 %。 这也充分证明了海外企业品牌和苏宁有广阔的合作空间。

年初，苏宁正式启动了-年千亿海外采购计划。 今后3年，苏宁将在世界范围内，在欧洲、日本、澳大利亚、北美进行大规模采购，采购范围涵盖饮食类、日化类、电子类等进口贸易商品、版权、专利技术等贸易服务。

现在我们的海外采购团队已经遍布世界147个国家，拥有100多个海外直接开采基地。 张近东说

苏宁在全球供应链系统建设中处于领域领先地位。 早在年初，跨境电商就泛滥，假货横行。 在苏宁海外购买的话，会率先使用自营直采+保税仓库的备用品模型。 年，苏宁完成了对美国、日韩、澳大利亚、欧洲、港台等地区供应链的展望。 之后，版图扩大。 经过多年的经营，苏宁已经形成了国际贸易和跨境电子商务联盟的双重海外供应链建设和企业品牌引进机制。

但是，张近东不仅希望购买世界，而且希望推进世界零售业的变革。 作为智能零售的布道者，张近东相信智能零售不仅是领导世界零售业的第三次变革，而且是全球企业共同快速发展的必然趋势。

下一步，苏宁将自己的线以全渠道零售服务为中心，整合购买、金融、体育、文创等产业生态形成的大费用生态圈，运送海外大门，使苏宁智慧零售生态在世界各地开花。 年6月，苏宁体育成功收购了国际米兰足球俱乐部。 这是这个产业的生态完整性。

演讲中，张近东又发表了

在德国落地苏宁事务所和欧洲海外仓库，打算进一步扩大和开发欧洲市场。

张近东的国际化战术、技术才是核心环节

在张近东的国际化战术中，技术是核心环节。 智能零售战术全球化落地，张近东在技术开发、创新实力和服务质量方面需要与国际接轨。

另一方面，张近东正在扩大微信的力矩，加强与科技公司的战术合作。

苏宁从2006年开始与sap深入合作，建立了全国最大规模、管理最先进的连锁店管理系统。 今年7月，苏宁与sap签署了战术合作协定，在人工智能、区块链、物联网等方面与sap开展了课题研究，深化了双方合作的范畴。

除了sap，苏宁还与胜斐迩、德马泰克等德国公司建立了密切的关系。 胜斐作为系统集成商，在仓库行业有数十年的项目经验，年为苏宁南京物流基地新建自动化仓库，大幅度提高苏宁供应链效率，使供应链成为现金流，苏宁电商业务迅速发展

另一方面，张近东建立了全球化的研发基地和人才供给系统。

年11月，苏宁美国硅谷研究院正式运行，成为苏宁五大研发中心之一。 据张近东介绍，苏宁海外研究院最早站在硅谷，希望直接吸引和培养高级商业、科技人才，进一步推进苏宁的前沿课题研究、商业合作、战术探索，甚至公司合并、投资等员工。

目前，位于科技人才高地的美研院为苏宁智慧零售的快速发展提供了新的思路，继续输送新的力量。 张近东反复强调，技术不仅是智能零售的最核心支持，而且是拉动苏宁高速增长的新引擎，it是公司最强大的大脑、核心动能，零售业如果没有技术，就会变得困难。

在北威州的演讲中，张近东说中国企业正在迎来全面技术升级的浪潮，大家对技术革新的渴望超过了任何一个时期。