【科讯】从“听”出发，腾讯音乐娱乐以多元思维打开市场局面

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根据ifpi《全球音乐报告书》，在数字音乐领域实现正规化的那年，中国音乐的销售额上升了63.8%。 其中数字收入总体上升68.6%，成为近年来中国音乐市场增长最快的一年。

而且，中国音乐市场的排名连续上升到世界第十位，开始释放自己的潜力。 对巨大的音乐市场来说，音乐流媒体带来了音乐产业的复苏，商业模式也进行了更深入的探索。

音乐从单一的耳朵里听到各方面的社会交流娱乐体验

随着音乐费用从实体转向流媒体，音乐流媒体已经成为音乐市场复兴的重要引擎。

目前，全球音乐流媒体，如spotify、apple music，以提高客户的音乐体验为中心提供服务，商业模式也侧重于广告+免费和收费会员两个方面。 以中国腾讯音乐娱乐为代表的数字音乐平台打破了只有音乐才能听到的界限，使音乐服务更加多样化。

以腾讯音乐娱乐为例，以qq音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民k歌四大优势产品为中心，有发现、听、唱、看、演出、社会交流六大服务，腾讯音乐娱乐拓宽了音乐费用体验的边界，多样

众所周知，中国音乐市场数字化程度高，在移动终端的普及、移动结算的迅速发展方面居世界前列。 因此，以社会交流为中心的多场景音乐的费用已经成为许多顾客的生活习惯，这也是中国音乐市场和国际音乐流媒体市场的独特区别。

多元化商业创新与平台破壁思考

作为被认为走在变革最前线的网络音乐企业，腾讯音乐娱乐正在通过连接能源产业链的各个环节，构筑新的音乐社会交流娱乐生态。

如果发现对客户的泛娱乐诉求和驱动社会交流的费用习性是腾讯音乐娱乐的第一重破壁，连接产业的上下游，重建音乐产业链将成为腾讯音乐娱乐的第二重破壁。

今年初，腾讯音乐娱乐与索尼音乐合作建立了电音工厂品牌liquid state，探索了音乐平台和唱片企业版权合作以外的全新纪元。 此后，腾讯音乐娱乐作为共同出品者参与了《创造101》《明日之子2》，通过网络思维影响了领域的文案生产。 另外，原创音乐在中国音乐复制市场中占有比较大的部分，腾讯音乐娱乐也由布局腾讯音乐人扶植。

以文案和产品服务的版面为中心，腾讯音乐娱乐形成了以数字专辑、收费订阅、虚拟礼物、增值会员为中心的商业模式，最大限度地收集了文案、服务、社会交流、费用等各环节。

与持续赤字的spotify等流媒体音乐平台不同，腾讯音乐娱乐受益匪浅，在根据腾讯音乐在美国上市提交的征集书中，其业绩数据非常明亮。

根据股东募集书，腾讯音乐年，年收入分别达到43.61亿元，109.81亿元，净利润从0.85亿元上升到13.19亿元。 年上半年，腾讯音乐娱乐收入达到86.19亿元，比去年同期增长92%。

在明亮的财务数据背后，腾讯音乐娱乐走过了与普通网络音乐企业完全不同的道路。

收益构成决定腾讯音乐娱乐分为在线音乐服务和社会交流娱乐服务和其他两种。 依靠多种移动音乐应用的强烈表现，腾讯音乐娱乐赢得了超过8亿月的顾客，形成了聚集音乐、娱乐、社会交流的新生态模式。

随着顾客对音乐社会交流娱乐的诉求的增加，收费意识的增强，中国音乐往往耗费市场空间。 对平台来说，未来形成连接音乐和各场景的生态闭环很重要，将反映音乐产业越来越丰富的能量和价值。